オペレーションズリサーチ、または一般的に言われているORは、経営科学です。数学や科学の分野を広く利用しています。オペレーションズリサーチは、複雑な問題やシナリオに対する解決策の発見に関係しています。モデリング技術とアルゴリズムは、広く使われています。オペレーションズリサーチは主に最大値と最小値関数に関するものです。これらを使用して、組織は、生産量、売上高、利益を最大化し、損失とリスクを最小化しようとします。
線形計画
組織は、最良かつ最も収益性の高いソリューションを見つけるために線形計画法（LP）を使用します。組織は、収益を最大化するためのソリューションを探しているか、コストを削減している可能性があります。線形計画法は、数学モデルを構築するためにいくつかの線形方程式を使用する機能です。多くのグラフが描かれ、代数が広く使われています。主な目的は、限られたリソースを最も最適な方法で配置することです。これは、各機能に存在する制約と制約に関連しています。線形計画法は、第二次世界大戦中の1940年代に開発されました。各国は予算を最適に計画するためにこれを使用しました。コストとリスクは完全に軽減され、敵は巨大な損失を被りました。今日、LPテクニックは、その規模や性質に関係なく、すべての組織で使用されています。これらの手法は、組織内の機能の計画、ルーティング、スケジューリング、および設計に使用されます。 ＬＰ技術は製造業、エネルギーおよび電気通信産業で広く使用されている。
シミュレーション
これは非常に重要なORツールです。ここでエコノミストは、実際のビジネスシナリオを再現するモデルを構築します。実際の市場テストが不可能なシナリオでは、シミュレーションモデルが必要になります。実際の市場テストにはリスクと支出が伴います。組織はこれを資産とリソースの配分に使用し、ポートフォリオと資本予算の目的を選択します。いくつかの利用可能な代替案が評価および対比され、最良のものが選択されます。シミュレーションモデルは当初5000年前から使用されていました - 中国は軍用作戦にそれを使用しました。
統計
統計を使用して、組織はビジネスのすべての領域に存在するリスクを測定することができます。組織は将来の傾向を予測し、情報に基づいてビジネス上の決定を下します。さまざまなトレードオフが精査され、最善の方法がゼロにされています。
