チームメンバー認識の価値

最先端のPRによると、従業員の定着率と満足度を高める最も効果的な方法の1つは、チームメンバーの認識です。すべての企業は、部門、委員会、またはリーダーシップという形のチームで構成されています。チームは個々のメンバーと同じくらい強いです。強力なチームを構築し維持するために、チームメンバーは高く評価され、意図的で必要とされていると感じなければなりません。チームメンバーの表彰には、個人およびチームの生産性と意欲を生み出すための個々のチームメンバーの努力と成果が含まれます。

必要

最先端のPRは、感謝はすべての人が共有する人間の必要性であると述べています。彼らの努力が認識され、報われていると信じる人々は、彼らの仕事においてより高い効率性と満足感を得る傾向があります。人が自分の仕事に目的と満足を見いだしたとき、彼女は会社と日々の仕事にこだわり続ける傾向があります。見られ、祝われる必要性が満たされなければ、それは動機の欠如、リーダーシップへの信頼の欠如、および生産的であることにおける目的の欠如を引き起こす可能性があります。

種類 - 儀式とお祝い

モンタナ州のプロジェクト管理ガイドラインでは、儀式やお祝いを使用することがチームメンバーの認識の1つのタイプであることが示されています。儀式は予想される文化的規範です。たとえば、コールセンターの従業員は、誰かが販売目標に達するたびに大きなゴングを使用することがあります。ゴングは、良い仕事をしている人に対する彼らの日々の期待の一部となります。祝賀は、良い仕事をしたことに対して従業員に報いるための党または仕事の短い休憩です。これは、従業員が目標を達成した後に接続して活性化できるようにするための会社のパーティーや15分のコーヒーブレークなどです。

タイプ - 通信コンポーネント

Cutting Edge PRによると、コミュニケーションはチームメンバーの認識の重要性において重要な役割を果たしています。人が賞賛に値する何かをする時を認識して識別し、それに言葉を入れることは、個人の自尊心、生産性および士気を高めることができます。コミュニケーションの認識は、ミーティングや対人交流でチームメンバーを机のそばに立ち寄って奨励することで口頭で称賛することです。

結果

チームメンバーの認識は、従業員のより大きな満足と仕事の楽しさを生み出します。また、チームメンバーが自由に考え、感情、意見を共有できる場でのオープンなコミュニケーションも促進します。チームメンバーの表彰も、リーダーシップへの忠誠心と信頼を生み出します。チームメンバーが高く評価され、評価されるほど、彼は経営を信頼するようになります。チームメンバーは批判を用いるのではなく、他人の中で善を探すように訓練されているので、チームワークは増加します。