レコーディングスタジオはユニークなビジネスであり、商業レコーディングスタジオを始めるのは圧倒的です。事業を開始するには計画が必要です。よく計画された事業計画は、あなたの事業を管理するためのガイドでもあり、投資や新興資金調達のための標準文書でもあります。レコーディングスタジオのオーナーは、優れた管理スキルだけでなく、質の高いレコーディング機器に取り組んでいる資格のある従業員を持つことを証明する必要があります。スタジオの所有者はしばしばミュージシャンであり、ビジネスの専門家ではありません。ただし、スタジオの初回所有者は、適切な計画と指導をもって事業計画を書く作業を合理化できます。
あなたが必要とするアイテム
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電卓
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ゾーニング文書
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ライセンス文書
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保険書類
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リース契約
セクションビジネスプロファイルにラベルを付け、潜在的な投資家、パートナーおよびローン担当者にあなたのレコーディングスタジオのビジネスの終わりを説明してください。どのような種類のレコーディングを専門にし、誰にサービスを提供するかを説明してください。市場の動向や提供する独自のレコーディングサービスについて話し合うことで、スタジオが収益性の高い長期的なベンチャーになる理由を説明します。
新しいセクションPeople Profilesを作成し、レコーディングスタジオに関わる人々の個々のプロファイルを含めます。レコーディングやビジネスに直接関係する彼らの特別なスキル、経験、知識や教育に注意してください。事実だけを使って、修辞学を使わないで、あなたが有能で、有益なレコーディングスタジオを経営することに専念していることを示してください。
セクションOffice and Communications Budgetにラベルを付けて、スタジオの事業終了のための予算を計算します。この予算には、オフィススペース、電話、ラップトップ、簿記ソフトウェア、ファックス機、その他レコーディングスタジオのビジネスに関わるものがすべて含まれています。あなたのレコーディングスタジオのオフィスの要素に値を付けるために事務用品カタログまたはインターネットリソースを使用してください。
新しいセクション「機器とメディアの予算」にラベルを付けて、機器の記録と建設のためのすべての費用とあなたのビジネスの実際の記録の側面のための他の費用を含めてください。この予算は、コンサルタント、音響強化、ハードウェア、ソフトウェア、ミキシングデッキ、その他スタジオ内のあらゆるものを含む単純な経費リストです。各機器の予算と簡単な説明を含めます。
新しいセクションに「ライセンス、許可、および会社名」というラベルを付けます。あなたの事業所のゾーニング、事業を営むために必要なライセンス、あなたが事業を営むことになる名前についての情報を含めてください。従業員を雇用する場合は、内国歳入庁から雇用者識別番号(EIN)を取得して含めます(「参考文献」を参照)。
新しいセクションに保険にラベルを付け、あなたのスタジオに関連する保険費用をリストしてください。これには、あなたの州の商取引部門によって指示された基本的な賠償責任および企業保険、ならびにあなたの記録機器に対する私的保険が含まれます。
Premisesという名前のセクションを作成し、ビジネスの物理的なスペースとコストに関する技術データを提供します。あなたのオフィスの寸法とスタジオスペース、そして拡張のための計画を含めてください。また、スタジオスペースの費用を利益率として、家主からのものであればリースの承認、およびゾーニング確認のコピーを含めてください。
新しいセクションAccounting and Cash Flowにラベルを付けて、少なくとも6か月間のスタートアップの残高と収入予測に対処します。月々の詳細な収入対費用の内訳を含め、あなたの事業運営の日々の経費を計上します。記録からの収入がどのように処理され、集められ、説明されるのか、そしてあなた自身を含むあなたの従業員の支払いのための手続きも説明しなさい。
新しいセクションに「資金調達」というラベルを付けて、スタートアップ資金の出所と目的地を証明します。スタートアップ投資、政府援助、事業融資、そしてそれらがどのように使われるべきかを示すフローチャートは、最もうまくいきます。
マーケティングプランのセクションを作成し、レコーディングスタジオを宣伝およびマーケティングするためのスキームを説明します。あなたが熟読しようとしている広告やダイレクトマーケティングの時間表と費用を含めてください。この計画には、地元の音楽出版物での広告の出し方、他のレコーディングスタジオとの競争の仕方、特別なプログラム(学校の音楽プログラムでの作業など)など、スタジオのブランドを宣伝するものが含まれます。
カバー、エグゼクティブサマリー、目次、およびドキュメンテーションまたはダイアグラムの付録を作成します。最初のセクションの前に表紙、エグゼクティブサマリー、目次を置き、ビジネスプランの最後に付録を追加します。
ヒント
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独自の録音機器や特に熟練したエンジニアなど、ビジネスを際立たせる情報を常に含めます。
あなたの計画の幅を測るために他の事業計画を見直しなさい。
可能な限り、グラフまたは図を使用してください。
1年以上先に計画しないでください。
ビジネスプランではカジュアルな言葉を使わないでください。