雇用主は、レイオフを行う主な理由としてコストを削減する必要性をしばしば挙げています。しかし、レイオフ中に有能で熟練した労働者を解放することには不利な点があります。レイオフされていない労働者の士気、生産性、および関与は、レイオフが経済に与える影響は言うまでもなく、レイオフ後も挑戦されます。
熟練した才能を失う
雇用者は、今後数週間または数ヶ月の間にスキルレベルが代替できない可能性のある有能な労働者を失います。ミズーリスモールビジネスおよび技術開発センターは、最低賃金を稼いでいた1人の従業員を置き換えるのに約3,700ドルかかると見積もっています。企業がレイオフを行った後、彼らは新人労働者を採用し、訓練し、育成するためにお金を払わなければならない。
訴訟
労働者が解雇された後に、雇用主に対する差別、嫌がらせ、その他の違法行為の申し立てを挙げることは珍しくありません。ニューヨークタイムズ紙の2009年2月の記事によると、彼らの元雇用主に対して訴訟を起こした一時解雇された労働者の数は、不況の間に、2008年に15％増加した。たとえ雇用主が訴訟で勝ったとしても、これらの訴訟を弁護するための費用は数千ドルにも達する可能性があります。多数の従業員が失業した場合、解雇された従業員が団結して以前の雇用主に対して集団訴訟を起こす可能性があります。解雇された労働者がそのような訴訟に勝った場合、雇用主は何百万ドルもの和解費用と支払いに費やすことができます。
経済的影響
雇用者が多数の労働者を解雇すると、これらの労働者は解雇される前のやり方で商品を購入することによってお金を経済に戻すことができないので、経済は苦しみます。さらに、レイオフにより失業保険給付を申請および受給する人々の数が増加し、これが州の労働部門の失業保険給付基金の不足または不足につながる可能性があります。連邦政府は、失業保険給付延長のために納税者のお金を使う必要があるかもしれません。
士気低下
レイオフが発生する組織に残っている労働者は、自分の仕事も危険にさらされていると感じ始めるかもしれません。残りの従業員の多くは、長年一緒に働いていた人々が組織から解放されたことに悲しみを感じることがあります。これは士気を低下させ、経営者に対して不信感を与える可能性があります。
新人募集の問題
組織の一時解雇のニュースがメディアに届き、テレビ、インターネット、新聞や雑誌の記事に表示されるようになると、組織が再び雇用を開始できるようになった後で優秀な労働者を引き付けることは困難になります。労働者は、組織が彼らに仕事の安全を提供できないと感じているかもしれず、それゆえ彼らは組織との雇用を得ることを忘れています。一時解雇の管理が不十分である場合（例えば、労働者が必要な労働者調整および後退通知法の通知を受け取らなかった場合）、労働者は管理チームを信頼していないため、組織で働きたくないかもしれません。これは組織の才能を停滞させる可能性があり、これは収益に悪影響を及ぼす可能性があります。
