フローチャートは、ビジネスマネージャ、CEO、プロジェクトマネージャ、および組織計画担当者がデータの流れを評価するのに役立ちます。フローチャートは主に、新製品や新会社の計画段階で戦略を立てるためにアイデアをブレインストーミングするのに役立ちます。データの流れを視覚的に表現したものとして、フローチャートは投資家、顧客、顧客、ビジネスパートナー、そして従業員に重要なポイントを提示します。
定義
フローチャートは、接続線および従来の記号を使用して、プログラミングまたはビジネスモデルの一連の操作または段階的な進行をグラフィカルに表す。
関数
フローチャートを使用して、ビジネスモデルまたはプログラムモデルの要点を判断できます。それはまたそれらの要点を結びつけそしてプロセス間の関係を確立するために使用することができる。
タイプ
フローチャートには、高レベル、詳細、マトリックスの3種類があります。高レベル（またはトップダウン）のフローチャートでは重要なポイントの全体像しか示されていませんが、詳細フローチャートとマトリックスのフローチャートではプロセスを細分化し、さらに重要なポイントを示しています。
用途
要点のみが必要なプレゼンテーションの場合は、高レベルのフローチャートを使用してください。これは通常ビジネスモデルの場合です。キーポイントおよびそれらの相互関係に関する詳細情報が必要な場合は、詳細フローチャートまたはマトリックスフローチャートを使用してください。
形
フローチャートで使用される図形には、箱、円、菱形、および三角形が含まれます。それぞれの形は、特定の行動または行動の結論を表します。
