デイケアセンター事業計画の書き方

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Anonim

デイケア事業を始めたいのなら、事業計画を書くことから始める必要があります。ビジネスプランは、デイケアが規制を順守し、顧客を引き付け、質の高いサービスを提供し、収益を生み出す方法を概説したものです。しっかりした事業計画は、市場を理解し、資金を集めるために不可欠です。

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準備

デイケアセンターに対するあなたのビジョンを概説するいくつかのパラグラフを書きなさい。あなたの保育センターを他のセンターと区別する特性、そのセンターの大きさ、あなたが何人の子供を連れて行くか、そしてあなたが想像している施設の種類を含める。また、保護者の教育レベル、収入レベル、家族構成、規模などのカテゴリを見ながら、ターゲットとなる顧客についても説明する必要があります。

保育に関する州および地方自治体の規制をよく理解してください。たとえば、1日に少なくとも1つの温かい食事を提供し、最小の子供とスタッフの比率を満たす必要があります。

市場についての理解を深める。彼らが何を請求するかについて調べるためにあなたの地域の他のデイケアセンターを調べてください。ストリップモール内の空き店舗、小さな家、教会の地下室など、良い場所を探しましょう。ターゲット市場の規模と社会経済的地位を判断します。

ビジネスプランを書く

事業組織のセクションであなたの事業の法的側面を説明しなさい。どの種類の保険に加入するのか、またどのように会計を管理するのかを含めます。保育は厳しく規制された事業です。このセクションでは、あなたの地域の規制とゾーニングの必要条件、そしてあなたのビジネスがこれらの基準にどのように準拠するかをリストしてください。

管理セクションであなたの管理方針を詳しく述べてください。あなたのスタッフの資格とその賃金を挙げてください。子供たちを幸せで忙しく保つために必要な活動と物資のスケジュールの例を挙げてください。たとえば、現場の看護師、教育の専門家、または会計士を雇う予定があるかどうかを指定します。

次のセクションであなたのマーケティング戦略を説明してください。ターゲット市場にどのようにアピールするのか、課金する額、および施設の所在地を説明します。あなたのビジネスを促進するためのアイデアを詳しく述べてください。あなたが質の高い保育サービスを宣伝するチラシを配布するか、地元のビジネスにポスターを貼るか、または掲示板スペースを購入するかどうか。両親は子供を毎日どこか他の場所に置くことに罪悪感を感じるかもしれません。あなたのマーケティング戦略がどのように両親を安心させるかを説明し、彼らの子供たちが育てられ、楽しまれることを彼らに保証することを確実にしてください。

初期費用と収益予測の妥当な見積もりを提示してください。あなたが均等になるまでにどれくらいの時間がかかるかを見積もってください。子供1人あたりの1日の料金と、毎週、毎月、または年間の割引プランを提供するかどうかを判断します。従業員の給与、食べ物、活動に関して、子供1人あたりの支出額を示します。視覚的な魅力を提供し、潜在的な投資家にコストと収益の予測を明確にするためのグラフとチャートを作成します。

あなたの事業紹介を書く。あなたはあなたのセンターに対するあなたのビジョンを概説したあなたのオリジナルのパラグラフをビジネス紹介にリサイクルすることができます。あなたの使命声明、ターゲット市場、競合他社および業界の動向を詳しく述べてください。例えば、あなたの保育所が住宅地にあるならば、あなたのセンターの家の近くの場所がどのように両親を彼らの子供たちを未知の近所に入れることに消極的にするのか説明しなさい。

エグゼクティブサマリーを最後に書いてください。これは、ビジネスプランに不可欠な情報をまとめた2ページの文書です。投資家にあなたの計画全体を読むよう説得するためには、エグゼクティブサマリーは鋭く説得力がなければなりません。教育へのこだわり、芸術や創造性へのこだわり、家庭のような環境など、保育所がユニークで投資に値するものとなっている理由を必ず説明してください。

ビジネスプランを次の順序で印刷します。最初にエグゼクティブサマリー、次にビジネスの紹介、組織セクション、管理セクション、マーケティング戦略、財務情報の順に印刷します。最後に補足資料(例:履歴書、顧客リスト、紹介状、契約書、営業許可書)を添付してください。タイトルページと目次を含めます。

ヒント

  • 多くの大企業が独自のデイケアセンターを運営していますが、Power Home Bizは、両親は地元の保育施設を利用し、コミュニティベースのセンターを最も魅力的であると考えていると述べています。あなたの予測でもうまくいかない場合は、子供の数を増やしたり減らしたりすることを検討してください。あなたが過度に伸ばすことなくできるだけ効率的にすべてのリソース(スタッフ、物資など)を使用していることを確認してください。