リーダーシップ学者兼作家のJames MacGregor Burnsは、リーダーとフォロワーの両方が学び、成長し、変化をもたらすというスキルの集大成に基づく影響力のある方法である変革的リーダーシップの概念を信じています。共有ビジョン、人間関係、信頼、人格、そしてインスピレーションは、変革的リーダーシップの根底にあります。その反対は、正、負の外部報酬のみに基づく命令、動機、命令を含みます。どのような状況でもリーダーシップのスタイルが機能するわけではないので、そのスタイルの弱点について学ぶことは、その長所を学ぶことと同じくらい重要です。
ワードスクランブルとチェックリスト
カナダのキャリア専門家は、リーダーシップのスタイルとその構成要素についての詳細を学ぶためにワードスクランブルゲームとチェックリストの練習を提供します。ゲームのポイントは、本物の、倫理的、人間的、そして敬意を表すような変革的リーダーを描く24の形容詞を見つけることです。インベントリ演習では、参加者はそれぞれの変革的リーダーシップスキルを評価し、次に注意が必要な分野を構築または探索するための計画を立てる必要があります。チェックリストには4つのカテゴリがあり、「質問、意見を聞き、判断せずに理解する」、「結果と成功のマイルストーンを確立する」などの項目があります。
ロール・プレイング
作家でコンサルタントのTom Sieboldによって開発されたロールプレイング運動は、参加者が変革的リーダーシップの強みと限界を理解するのを助けることができます。まず、より大きなグループから4人のボランティアを選びます。最初のボランティアは、常に会議に遅刻している従業員の役割を果たします。次の3人のボランティアは独裁者、自由放任主義または変革のような異なったタイプのリーダーを演じます。各ボランティアは、自分のリーダーシップスタイルの特徴を使って同じ状況に対処します。ロールプレイングの後、より大きなグループは、それぞれのスタイルが状況にどのように影響を与えたか、そして変革的リーダーシップの強みと限界を話し合うべきです。
変革的リーダーシップ「スピードデート」
変革的リーダーシップの概念は単純明快ですが、日常の活動でそれらを実行することは理解するのが少し難しいことがあります。ダンスカードやスピードデートの練習は、変革的なリーダーシップスキルを使って状況をどのように処理したかについて、参加者が他のグループメンバーからもっと学ぶのに役立ちます。たとえば、各グループメンバーにはダンスカードが割り当てられ、一定期間内に会うために3〜4人の他のグループメンバーが与えられます。インタビューの質問では、「どのようにして従業員をやる気にさせるのか」、「どのように目標を設定し、成功を認めるのか」などの変革的リーダーシップに関連する概念を中心にします。面接時間に制限を設け、会話のスケジュールを設定することで、グループメンバーは、グループメンバーからさまざまな視点を得ながら、できるだけ多くの情報を共有することができます。
