今日のほとんどすべての新製品やサービスは、市場に投入される前に徹底的に研究されています。ほとんどの製品には、製品開発の初期段階で策定されたマーケティング計画があります。この計画は、市場の発展や理解を深めるにつれて洗練されたものになります（多くの場合、製品自体と共に）。商品の定義は、商品の説明とも呼ばれ、マーケティング計画の重要な出発点です。
マーケティング計画の典型的な部分
マーケティング計画には通常、会社（および顧客）の目標の概要、製品がこれらの目標をどのように達成または推進するかを詳述した製品の説明/定義、および製品を最も有利に市場に投入するための戦略が含まれます。
製品の定義
効果的なマーケティング計画は、製品の包括的な定義から始まります。製品の内容だけでなく、機能、方法、購入に関心を持つ可能性のある人（そしてその理由）です。この製品定義は動的であり、会社と顧客のニーズを反映している必要があります。製品定義には、少なくとも製品の位置付け、製品の差別化、および製品のライフサイクルの要素が含まれます。
マーケティング計画の目的
また、マーケティング計画では、導入日から暫定的な販売目標まで、通常は複数のレベルで目標を概説し、通常、成功を評価するためのベンチマークをいくつか提供します。
目的を達成するための戦略
製品開発の根底にある戦略と、これらの戦略をどのように実行することで新製品の市場での受け入れが最適化されるかは、もちろん、マーケティング計画の成功にとって重要です。マーケティングの歴史には、間違った人口統計に焦点を当てたマーケティング戦略やタイミングその他の予期せぬ理由で裏目に出たマーケティング戦略が原因で、成功することができなかった大きな可能性を秘めた有用な製品の例が多数あります。
