醜い真実は、ほとんどの企業が2周年を迎える前に失敗することです。あなたがすべての権利を尽くすために用心深く働いているときに、その厄介な考えがあなたの起業家のかかとに挟まれないようにしてください。短期間の目標のリストを作成して、ブランドの認知度を高め、賢い関係を築き、経済的な隆起に備えるために、集中して軌道に乗った状態を維持できるようにします。重要な業績を早めにリストから除外することで、24か月の目標を達成するだけでなく、それを超えて長期的な目標を達成することができます。
まず、フォーカスを探す
ビジネスは大きく異なるため、短期的な目標も異なります。あなたが2年目の前に（あるいはさらに言えば1年目の前に）達成する必要がある目標を理解することは、焦点を当てます。以下のような、考えさせられるいくつかの質問に答えることから始めます。
- 私の会社は現在3つ（またはそれ以上）の分野で活動していますか？これから4年間でどの分野が活躍するのでしょうか。これらの質問に答えることで、初心者向けに短期および長期の採用スケジュールとそれに関連する予算を計画することができます。例えば、簿記係やアシスタントマネージャーは、あなたがあなたのビジネスと収益を成長させるのにより多くの時間を許すならば、価値を付加することができます。
- 私の製品やサービスは常緑樹ですか、それとも時代遅れになりますか？たとえば、最新の健康食品を主成分として使用して栄養価の高い飲み物を作成した場合は、次の「スーパーフード」が健康食品のニュースフィードに表示されたらすぐに新しい飲み物レシピを作成することを検討してください。
- 私の使命記述と一致し続けるために、私はどの分野に取り組まなければなりませんか？たぶん、あなたは有機農産物産業にいて、地元の農家を支援すると誓いました。この場合、短期的な目標は近隣の競合企業とネットワークを組むことです。一緒に、あなたは流行の季節のマーケティングの考え、休日の行事、産業の昇進および店で地元の広告を思いつく（そしてそれらのために資金を組み合わせる）ことができます。
ビジネス目標1：資金を注入する
あなたの会社が破綻していることに気付いたとき、まあ、回復するにはもう遅すぎるかもしれません。資金調達、または少なくとも資金調達のアイデアとオプションは、短期目標のあなたのリストの先頭に置くべきです。準備するために、あなたの会社により多くのお金を注ぎ込む方法を考え出してください。クラウドファンディング、または多くの人々から少しの資金援助を求めることによって資金を調達することは、照明を点灯させ、従業員を機能させるための1つの方法です。政府補助金、中小企業向け銀行ローン、エンジェル投資家、そして家族や友人からの愛金を調べて、最大の利益を得るために多様化しましょう。そして、経済的援助を提供したり、自分の施設やリソースを共有したりする可能性があるビジネスインキュベーターやアクセラレーターから、有用なメンターシップを割り引かないでください。
ビジネス目標2：早く成長する
あなたは競争の激しい小売スペースにいますか？もしそうなら、それは毎シーズンまたは必要に応じて、初日から始めてあなたのインベントリに少なくとも一つの新製品を追加することは有益かもしれません。どんな製品でもうまく行かないでください：顧客を本当に連れて来るために流行のアイテムを持って行きなさい - 例えば、ウィジェット - おもちゃの大流行について考えてください。あなたが高い値段を付け、それから興味を生み出すためにそれほど人気のない製品と一緒に値引きするかバンドルすることができる製品はブランド認知と成長促進の現金の山を提供することができます。
ビジネス目標3：オンラインで目に見えること
今日の多くの企業にとって、オンラインホームは生存を意味します。もちろん、自分で選択できるWebサイト用のテンプレートがたくさんあります。そのうちの1つを使用することをお勧めします。しかし、検索エンジンの最適化、オンラインセールスの生成方法、Webサイトの分析、モバイルアプリケーション、そしてトラフィックの傾向を常に把握する方法について学ぶ時間はありますか。そうでない場合は、当面の目標は、1か月間でも既存のサイトを操作し、その効率を向上させ、SEOを向上させるためにWebサイトコンサルタントを雇うことです。専門的な傾向があるWebサイトは、検索結果に表示される可能性が高く、売り上げを伸ばす可能性があります。さらに重要なのは、ビジネスを完全にオンラインにしてフロートを維持する必要がある場合です。
