ibisworld.com（参考文献を参照）によると、個別指導は、2008年に年間20％以上の成長を遂げた年間72億ドルの業界です。個別指導の成長分野を検討している場合は、すべての主要コンポーネントを網羅する計画を慎重に作成する必要がありますビジネスの。
ビジネスプランを書くことは通常すべての考えの集大成です、紙のスクラップのメモと公式のオンラインと他の研究。今、あなたはそれをビジネスの説明、市場戦略、競合分析、運用と管理計画そして財務予測に変える必要があります。
事業内容
ビジネスの説明を使用して、提供する学生セグメントを決めます。個別指導事業は非常に細分化されています。それはテスト準備、運転手教育、家庭でまたは学校で（すべての年齢の）苦労している学生を個別指導することを含みます。
私たちはみんな学習者です。あなたが家庭教師をしたいと思う潜在的な学生の年齢層を考えてみましょう。あなたが就学前、小学校、高校、大学、成人、またはそれらのすべてに焦点を当てるかどうかを決定します。
家庭教師への科目は無限大ですので、あなたが焦点を当てる場所を検討してください、あなたはテスト準備、数学、言語、読書、またはビジネス、成人や大学の科目に特化することができます。
市場戦略
全体的な事業計画の一部であることに加えて、市場戦略はそれ自身の完全な計画に値する。考慮すべきことのいくつかは以下のとおりです - あなたは学校、両親または学生に売り込みますか？
連邦の子供が取り残されたプログラムがあなたの地域で力であるならば、あなたの市場戦略でそれを考慮してください。個別指導はそのプログラムの主要部分です。それは連邦政府によって資金を供給されるので、あなたは常に支払われます（それは遅れるかもしれませんが）。
あなたの顧客がどこに集まるかを考えてください。例えば、大学入試（ACTとSAT）を高校の後輩や先輩の両親に厳密に売り込むことは理にかなっているかもしれません。彼らがどこでたむろするかを調べてください。学校の新聞やゲームプログラムでは広告が表示されることがあるので、その方法で生徒を獲得しましょう。
教師や学校はチューターにも受け入れられます。地元の先生にお知らせをメールで送ってください。彼らはただ彼らの奮闘している学生の何人かを紹介するかもしれません。
このセクションでは、5人のWに対する答えを開発しています - 誰、何、いつ、どこで、なぜ。それはあなたのマーケティング戦略を開発するための最良の方法です。
競合分析
ここでの目的は、自分が競合他社とどう違うのかを判断することです。あなたの競争相手がしていることと彼らが何を請求しているのかを発見してください。マトリックスを設定し、彼らのウェブサイトをチェックしてください。行ったことのある人と話してください。そこで働いたことがある潜在的な講師に相談してください。
親になるふりをして、個別指導会社に電話します。あなたはそのようにして多くの競争力のある情報を得ることができます。
運用管理計画
このセクションでは、営業時間から主要担当者、レポート作成までを網羅しています。だから、あなたは会社を運営する方法を話し合う。自宅からあなたのビジネスを運営しましょう。これは経費の削減を意味します。家賃を払う必要はありません。実際には、あなたがあなたの税金からあなたのビジネスのために使うあなたの家の部分を差し引いてください。
これと他の操作上および管理上の決定は失敗と成功の間、利益と損失の間に違いを作ることができます。
主要担当者のプロフィールを含めます。あなたが銀行ローンを得るために事業計画を使用する必要があるならば、これは重要です。会社の従業員を知っていることを好む銀行家は、会社が利益のある企業になることを確実にするための経歴と意欲を持っています。
財務予測
ここでは絶対に正直になりましょう。残酷に。実際、これはBBP（Before Business Plan）セクションです。ここでの唯一の質問は - あなたのビジネスはどうやってお金を稼ぐのでしょうか？それでおしまい。例えば家庭教師では、あなたはいつも家庭教師を払わなければなりません。とにかく、それはあなたの最大の費用になります。
学生にプラスその他のすべての付随的な経費をもらうためにマーケティングコストを加えます。これには、物資、保険、個人指導の本などが含まれます。あなたの収入はそれをカバーしなければなりません。そうでない場合は、個別指導ベンチャーが価値のある努力であるかどうかを検討する必要があります。
それからあなたの利益を得るためにあなたの予想収入から費用を引いてください。ビジネスに留まるためにそれにあなたの目を離さないでください。
個別指導については、収入の25〜30パーセントの人件費を考慮してください。それが最大の経費であるので、それが管理下にあり、あなたが他の経費を管理することができるならば、あなたはただ素晴らしい個別指導事業計画を持っていないかもしれません - あなたは素晴らしい個別指導事業を持つでしょう！
