効果的な資金調達委員会は、組織の生活と経済的幸福にとって不可欠です。委員会は、理事会からアドホックチームまたは常任チームまで、意識と資金を高める手助けをします。これらのグループの機能はさまざまですが、情報を中心とし、関係を築き、特定の組織の特別なニーズまたは継続的なニーズを満たすために資金を調達することです。
意義
スポーツ、教育、宗教、視覚芸術、パフォーマンス芸術、政治、健康、社会意識、その他多くの原因を促進するために多くの組織が設立されました。資金調達は、これらのグループの進行中の作業の貴重な要素です。積極的で生産的で献身的な委員会がプロジェクトの成功を確実なものにします。組織に強い関心を持っているコミュニティのメンバーに、募金活動の一員として参加するよう依頼してください。たとえば、オーケストラはチケットの販売を見て、最もコンサートに参加している人を見つけ、それから音楽を中心とした楽しい情報イベントに招待します。理事会メンバーの助けを借りて、新しい募金委員会メンバーを勧誘します。組織への関心は、成功した募金活動にとって重要な要素です。
関数
理事会および資金調達委員会は、組織において多くの重要な役割を担っています。理事会は、予算、雇用条件、使命と目的の記述、目標などを決定します。理事会や委員会は、CEOや社長とともに、コミュニティにおける組織の「顔」です。
地域社会のメディアや影響力のある人々との積極的な関係は、募金委員会にとって重要です。
あなたの計画について厳しい質問をしてください - 実現可能性の研究はどんな募金活動の前にでも行うべきです。誰がプロジェクトをサポートするのか、そして現実的にどれだけ依頼し、受け取ることができるかを調べてください。
キックオフと終了日で戦略的計画を立て、情報を地域社会に広めることは理事会と委員会の重要な機能です。
検討事項
タスクフォースは、地元の慈善活動資金を他の組織と争うという課題を抱えており、コミュニティの注意、心、資金を最もよく捉えるための募金活動を計画する必要があります。あなたの委員会のメンバーはその組織とそのプロジェクトについて精通していなければなりません。そのため彼らは将来の寄付者に、他の立派な組織ではなくなぜあなたにお金を与えるべきかを教えることができます。
助成金の執筆は募金活動の一環です。多くの組織が助成金の作家を雇っていますが、多くの組織は助成金の提案を作成するために理事会および委員会の能力に頼ることはできず、また頼らなければなりません。この提案は、組織の目的、使命、計画、そして財務上のニーズを表しています。助成金申請では、常に財団の提案ガイドラインに従ってください。
サイズ
資金調達委員会の規模は、その会員の推進力やリーダーの実効性ほど重要ではありません。 4人の熱狂的なチームは、プロジェクトに専念するためのエネルギーや時間がない12人以上のグループを達成するかもしれません。プロジェクトのニーズ、必要な金額、および行われるイベントやアピールの種類を決定します。それからメンバー間で義務を分けます。委員会のメンバーは自分の長所に合ったものにし、他の人たちに加わるように勧めるよう奨励されるべきです。理事会の規模は組織設立時に決定され、その付則の中で概説されています。
エキスパートインサイト
新しいボランティアを募集するには、興味のある人にあなたのチームに参加するよう依頼してください。短期間で簡素化されたタスクから始めて、新メンバーに目標を達成しながら責任を追加し、継続する意欲を表明します。成功したことを祝福しながら、成長と発展の余地を残しましょう。
すべての理事会および委員会のメンバーは、統一された前線を一般に公開し、プロジェクトに寄付することによって「自分のお金を自分の口に入れる」ことを期待されています。
