効果的な組織は、その所有者、取締役、および管理者の慎重な指示の下で運営されています。これらの個人は、効率を判断するために企業レベルの戦略的分析操作を設定します。
タイプ
企業レベルの戦略的分析は、政治的、経済的、社会的および技術的（PEST）分析、シナリオプランニング、5つの力分析およびSWOT分析を含むいくつかのツールを使用します。シナリオ分析ではさまざまな実行可能プランを作成しますが、PEST分析では会社の運用環境を調べます。 5つの力による分析では、事業運営に影響を与える内的または外的要因を調べ、SWOTは同社の長所、短所、機会、および脅威について概説します。
関数
戦略的分析は、企業がビジネス環境で採用する戦略を計画するのに役立ちます。これらの戦略には、事業の多様化による事業の拡大、収益を最大化するための事業の安定化または縮小、企業が機能性または寿命を改善するために事業を統合することが含まれます。
効果
事業運営の分析は、事業主や経営者が会社の運営状況をできるだけ確実に向上させるための管理方法です。測定可能な結果を使用して戦略を立てることは、投資収益率を理解し、会社に付加される価値を評価するのに役立ちます。
