プロジェクト発言を書くことは、事業を立ち上げるために不可欠です。プロジェクトまたはスコープのステートメントは、努力を通して重要な決定を下すのに必要な本質的な情報を概説します。プロジェクトステートメントは、目標、スケジュール、およびコストに関連して、全員を同じページに配置するために、プロジェクトチームのメンバーとクライアントに配布されます。 Microsoftによると、開発者およびクライアントの名前とタイトルとともに、プロジェクトステートメントには、プロジェクトの妥当性、目的、製品、成果物の4つの特定のデータを含める必要があります。
正当性 - または正当性の表明から始めます。プロジェクトがオープンマーケットのニーズをどのように活用するかについての定量的および定性的データを含めます。プロジェクトがクライアントのニーズをどのように満たすかを指定します。プロジェクトの技術的側面、およびチームとクライアントが考慮しなければならない法的問題に注意してください。
プロジェクトの必要な目的をすべて書き出します。特定のプロジェクトのコストとスケジュールを特定します。プロジェクトのすべての目標を指定し、目標の達成に関連するすべての作業の概要を説明します。
プロジェクトの主な成果を指摘してください。製品の開発を計画します。あなたがその創造においてどのようなハードルを予想し、そしてハードルを克服するかをマークしてください。プロジェクトを完了するために必要な補足作業（追加の調査など）、および追加のベンチャーとのインターフェースを介してプロジェクトがどのように利益を得るかを特定します。
成果物を特定する。プロジェクトと製品が達成することを書き出してください。クライアントと一般市場に広く貢献する個々の利益を具体的に詳しく述べてください。
