マーケティングプランの提案フォーマット

企業が新製品または新サービスの宣伝または販売を計画している場合、企業の幹部は製品を市場に紹介する最善の方法を決定するためにいくつかのマーケティング提案を求めることがよくあります。各マーケティング提案は全体的な内容の点で異なりますが、効果的なマーケティング計画を作成するには特定のトピックを含める必要があるため、提案フォーマットはよく似ています。

はじめにと概要

マーケティング提案は一般的な紹介か概観を持つべきです。このセクションでは、製品の開発、消費者向けの目的、および企業幹部から提示された製品の今後の目標という観点から販売する製品またはサービスについて説明します。概要はまた、プロポーザルの作成者が関連する製品またはサービスを理解しているかどうかについて読者に明確なアイデアを与えます。

アプローチと利点

マーケティング提案の最初の主要セクションは、製品やサービスのマーケティング方法に関するアイデアのリストを提供するべきです。各方法には、長所と短所のリストを提示する必要があります。提案は、問題の商品を市場で販売するための最良の方法であると思われる単一の推奨戦略を読者に残すべきです。このセクションでは、なぜこのアプローチが最善なのか、そして当面の利点と長期的な利点について説明します。

計画を立てる

次のセクションでは、前のセクションで推奨されている戦略の計画を詳細に説明します。戦略によっては、Webサイトの立ち上げや、たとえば地元のテレビネットワークで3か月に渡って3つの別々のコマーシャルを含む広告の購入など、複数の打ち上げ日を持つキャンペーンなど、単一の実装方法があります。計画はまた複数の媒体を使用することを提案するかもしれない。印刷、放送、Webマーケティングの組み合わせのように。この計画は必要な情報をすべて網羅したものでなければなりません。そのため、提案案が選択された場合に役員は何を期待すべきかを正確に知っています。

予算と資金

マーケティング提案の3番目に重要なセクションは、最終的な予算です。これには、関連する労働力を含め、キャンペーンの費用を正確に分類することができます。これにより、会社の経営幹部は、会社の予算からどれだけの資金が必要であり、必要に応じて融資、投資家、または事業補助金からどれだけの資金が必要になるかを知ることができます。