どんなビジネスでもきつい金融船を運営することは、あなたが資源を無駄にしていないことを確実にするのを助けて、あなたが健康的な収益を維持するのを助けます。あなたのビジネスが遅い収入生成を経験しているならば、コスト削減は必要な機能であることができます。また、コスト超過や不要な支出から保護し、全体的なリーン運用戦略を策定することは、全体的に優れた予算編成手法となる可能性があります。
人員配置を評価する
人員配置は時間の経過とともにビジネスを変える必要があります。ポジションを組み合わせて役割を排除できるかどうかを定期的に評価し、それによってお金を節約します。 1人で効率的に実行できる同じ職務を2人以上の人が実行するなど、冗長な職種を探します。また、一部の役職をフルタイムからパートタイム、契約、または一時的な役割に移動して、人件費をさらに削減する方が費用効率が高い場合もあります。もう1つの選択肢は、一時的に労働時間を短縮する、労働時間を短縮する、または自分自身を含むトップ幹部に減税を受けるよう依頼することです。
小型スペースと機器
リースの更新が必要なときは、家主に家賃の交渉と引き下げを依頼するか、またはコスト削減に役立つダウンサイジングの利点を検討してください。別の場所、小さな施設、またはよりエネルギー効率の高い場所に移動すると、運用のオーバーヘッドが削減される可能性があります。未使用スペースを増やすか、保管用に使用して保管施設の使用料を排除します。オフィスや小売施設のスペースを効率的に使用すると、少ない費用で多くのことを実行できます。効率を最大化するために、大規模オフィスをパーティション化された作業領域に変換し、共有ワークスペースを作成することを検討してください。同様に機器を購入するのではなくリースのためのコストを比較してください。
余分なものを排除
休憩室での美味しいコーヒーと金曜日の午後のスタッフランチは良い士気の後押しになるかもしれませんが、企業の財政が厳しい場合は、これらの不要な支出を排除してコストを削減してください。あなたのビジネスを運営するために不可欠ではないすべてを切り捨てます。時折ポットラックイベントを開催し、新しいコスト削減のアイデアを持ち込むスタッフに報いることで、従業員を報酬します。あなたの削減が会社の長寿とすべての仕事の保護を確実にするのに十分に無駄のない会社運営を保つように設計されていることを労働者に保証しなさい。
予算削減
1行ずつ予算を見ながら、すべてのカテゴリでコストを削減する方法を探します。たとえば、照明にタイマーを設置してエネルギーコストを削減し、可能であればエネルギー効率の高い事務用製品に切り替えて、大量割引のために材料や製品を大量に購入するなどです。輸送費を削減するために、直接契約ではなく、より良い条件やバンドルサービスについてベンダー契約を再交渉する、より安価なブランドの事務用品に切り替える、または電話会議を開始する。ペーパーレスで、金融サービスと保険で最高の料金で買い物をしましょう。予算内のすべての広告申込情報について、費用を削減できるかどうかを検討します。
