予算の予測と管理は、マネージャの仕事に不可欠な要素です。インタビュアーは、あなたが予算をどの程度経験したかを知りたいのです。彼らは非常に具体的な予算の経験面接の質問をするかもしれません、そしてあなたの答えはあなたの能力を実証するためにボランティアまたはプロの経験からの例を含むべきです。あなたの予算管理の経験を説明するように頼まれたときは、常に自信を持って雇用主とのアイコンタクトをしてください。
予測方法
予算の予測方法について尋ねられたときに、前年の予算をどのように考慮に入れたかの例を挙げて答えてみてください。現在の地方自治体の経済状況、お客様の製品に対する需要、競合他社、業界の状況など、予測に重要な要因を含めてください。
原価管理
コストを管理することで、会社の経費を節約した時期のインスタンスを提供できます。あなたはこう言うかもしれません。これにより、従業員にとって毎日1時間の作業と、使用する必要がない消耗品のコストを節約できました。その余分な時間を翌日の準備に使うことができました。私達は一貫して私達の生産スケジュールをわずかに上回っているかまたは目標にとどまりました。
全体的な財務上の影響
あなたの会社の財務での経験を示すために、あなたの決定があなたの会社に財務上の影響を与えた時とあなたがそれにどう対処したかの例でインタビュアーに答えることができます。供給に必要な予算の4分の1を過小評価した場合は、問題への対処方法と解決方法を関連付けます。たとえば、問題を解決するために、最小限の影響で予算の他の領域からリソースを再割り当てできたと言えます。あなたがその経験から学んだことと将来どのようにそれを回避することを計画しているかについてインタビュアーに伝えてください。あなたがあなたが使用する特定の予算方法があるかどうかを雇用主に知らせてください。これは、予算の予測と管理の方法が、会社の一般的な文化や特定のニーズに適しているかどうかを確認するのに役立ちます。
短期および長期予算
予算について尋ねられたとき、あなたの経験を紹介するもう一つの方法はあなたが短期と長期の両方の予算でどのように働いたかを説明することです。あなたの立場はどちらか一方だけを要求するかもしれませんが、雇用主はあなたが両方をすることができるかどうかを知りたがっています。あなたが管理した予算の規模について尋ねられたら、真実を言いなさい。あなたがあなた自身を雇用主に良く見えるようにするためにあなたが扱った予算のサイズを誇張しないでください。あなたがそうして、あなたが仕事を得るならば、それはあなたが経験がない仕事をすることに対して責任があるでしょう。あなたの徹底的な知識と特定の種類の予算への自信を持って面接担当者を感動させ、より高度な仕事を学ぶ意欲を示すことをお勧めします。
