組織内では、制度上の障壁が、人種差別、性別による差別、年齢による差別、および業績に基づかないその他の種類の選択を含む、さまざまな種類の差別を非難しています。そのような差別に関わる完全な行動は、米国の労働法の下では多くの状況で違法ですが、制度上の障壁は、特定のグループまたは人口統計学からの誰かを昇格させることに対する組織の抵抗を表します。おそらく明白な証拠を避けるために、そのような問題は表面下にあることが多いので、制度的障壁によって悪影響を受けたものは、法的分野で彼らの訴訟を起こすために雇用統計および昇進統計を使用するかもしれない。
組織の実践
制度的障壁とは、意図的に確立された規則または慣習であり、特定のグループの人々に共通の特徴または特性を繰り返して定期的に与え、他の人々に対して不利になります。
雇用障壁
公民権後の権利、運動時代における雇用に対する制度的障壁は、人種、性別、宗教的背景などの伝統的な問題の多くを乗り越えてきた。現在の制度上の障壁は、100パーセントのパフォーマンスを発揮できない人々に影響を与える傾向があります。一般的な例は家族を始めたいと思う従業員を含む。多くの若い人たちは、早い段階でキャリアを最優先に考えています。経済的に安定したら、彼らは子供を持つことを考えます。ただし、プロモーショントラックでは、休暇を取らずに常に余分な努力をしないと、若い親がプロモーションを受けることが不可能になることが多くあります。
別の例としては、意思決定場所があります。例えば、何人かの従業員がゴルフ場でうまく行けなかったりアルコールを飲まなかったりした場合、彼らは対応する環境での重要な議論から締め出される可能性があります。
ビジネス慣行の変化
変化はしばしば抵抗を呼び起こします、そしてビジネスは例外ではありません。新しいビジネス方法に挑戦する組織には制度的な障壁があります。有望な新しい方法の理論的根拠にもかかわらず、例えばより高い効率やより良い利益があるにもかかわらず、組織はそのような変化に抵抗して試した真の古い方法を支持するかもしれません。持続可能な建築は、そのような例の1つで、新しい建築方法を避け、代わりに伝統的な方法を使用することができます。
政府の障壁
政府は通常、制度上の障壁であり、特に規制上の監督という形で、進歩や動きを妨げる障害と見なされてきました。あまりにも多くの規制とそれに関連する官僚主義は、際限のない事務処理と遅れの中でプロセスを台無しにすることができます。コミュニティ保護を目的とした規制と自由市場管理のバランスは、政治的プロセスを通じて定期的に調整されています。
