営利団体および非営利団体には取締役会がある場合があります。非営利団体と営利団体の主な違いは、営利団体のメンバーには報酬が支払われることが多いということです。ただし、両ボードの職務は似ています。
戦略
戦略計画は組織の使命に従って理事会によって設定されます。
財務
取締役会はまた、組織の財務が健全であること、および組織の株主または寄付者に対して受託者責任があることを確認する責任もあります。
人事考課
取締役会は、理事長または組織の長に職務実績のレビューを提供し、建設的なフィードバックを提供し、組織のリーダーと協力して改善のための開発計画を作成します。
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各理事は組織の大使であり、コミュニティ内の組織について積極的に話すことが期待されています。
後任計画
組織の長が辞任した場合、理事会は適切な交代要員を見つける責任があります。
