現代の経済では、組織が階層レベルを調整する方法によって、運用上の成功または失敗が決まることがよくあります。スタッフの組織構造は社内だけでなく重要な役割を果たしていますが、外界が企業をどのように見ているかにも影響します。
識別
国連食糧農業機関（FAO）によると、職員組織構造とは、職員が業務を適切に遂行できるようにするために会社が設定している階層的な取り決めを指します。この構造では通常、部署、部門、およびセグメントのニーズに基づいてタスクをワーカーに割り当てます。
意義
組織は、業務目標を達成するために適切な人員構成戦略を確立する必要があります。適切な構造がなければ、企業は市場で効果的に競争し、企業の利益を増やすためのリソースが不足する可能性があります。
特徴
FAOは、効果的なスタッフ組織構造は、事業単位および部門レベルでの階層的な取り決めを利用することを示しています。事業部長は通常、部門レベルの活動を調整する部門長の業務を監督します。
検討事項
会社のスタッフ組織構造の管理に携わる人員は一般的に、時間管理の適性とともに効果的なリーダーシップとコミュニケーションのスキルを持っています。
