オリエンテーション中に従業員が互いに交流するための独創的な方法を考え出すことは、おそらくトレーニングの最も難しい部分です。ファシリテーターが帽子から引っ張ることができるトリックは非常にたくさんあります。しかし、効果的なトリックは会話、関与および個人的な相互作用を刺激することです。完全参加を奨励することは、成功したアイスブレーカーにとって重要な要素です。全従業員に心を開いてもらうよう促し、最も消極的または恥ずかしがり屋の従業員であっても、互いについて、また自分自身についてもっと知るためのプッシュを歓迎します。
自己紹介
紹介は新入社員オリエンテーションのための普通でひどく興味をそそるアイスブレイカーかもしれませんが、ひねりを加えることは簡単な総当たり戦のファッション紹介を新入社員が楽しむものにすることができます。各従業員に、自分の名前、部署、そして彼女が今までで最もばかげた仕事をしてもらう。このような砕氷船は、経験豊富なプロにとっては特に適しています。彼らの最初の仕事や、若い頃に受けた仕事は、キャリアのために考えていたこととは反対の仕事でした。
ピア紹介
このアイスブレーカーは、ファシリテーターが全員を知るのではなく、従業員がお互いを知るのを手助けします。従業員に、隣に座っていないパートナーを選ぶように依頼します。これは人々が面白そうに見える誰かを見つけるのに十分長い時間彼らの座席から出ることを奨励します。パートナーを見つけるために従業員に30秒だけ与えます。他の人と知り合いになってから元の座席に戻るようにさらに60秒間費やすように指示します。一人一人、一人一人に他の人を紹介するように依頼します。
期待される成果
ファシリテーターは、壁にフリップチャートからシートを掲示し、オリエンテーションの間に何を学ぶことを期待しているかを従業員に話すように求めます。 2つの答えを同じにすることはできませんし、誰もが1つだけ期待される結果を与えなければなりません。特に、ファシリテーターやトレーナーがフリップチャートに書いた最初の数件の結果から平均的な回答が得られない場合は、従業員に創造的であることを強います。オリエンテーションの最後に、進行役は結果をレビューして、学習目標が最初のトレーニングからの従業員の予想される結果と一致することを確認します。
ファンタジー総合案内
観客と彼らの想像力に応じて、各従業員に彼らが偽の紹介として夢見ることができる最も異端の紹介を思いつくように依頼してください。進行役は紹介を始めるべきです。彼らはファンタジーや生涯の夢に基づくことができます。例えば、ファシリテーターは、「私は自分の背後に片手で、片目で浮遊床の上のパッチで覆われているカードの最も高い家の世界記録保持者です」と自己紹介します。これは確かに笑いをもたらし、確かに氷を壊すでしょう。
