人前で話すことはほとんどの人を怖がらせます。選択を考えれば、ほとんどの場合は可能な限り避けるようにしてください。取締役会にスピーチを提示することは最初は恐ろしいように思えるかもしれません、しかしあなたがプロセスを詳細に分析するならば、それはより扱いやすいです。良いスピーチを提示するための技術は、あなたが言わなければならないことについて自信を持って、よく準備されて、あなたの聴衆を知ることです。あなたが書くスピーチが多いほど、あなたはより上手になります。それで、次の年次総会で話す準備ができていることを目指して、今すぐ理事会へのスピーチから始めてください。
演説の目的を明確にする。 Jotがトピックについて自分自身にメモします。例えば、取締役会に対するあなたのスピーチがマーケティングキャンペーンの結果を発表することであるならば、それがあなたが取締役会に任命されそしてあなた自身を紹介しているならあなたが書くものとは異なるでしょう。
あなたの聴衆のために書いてください。誰がボードに参加しているのかを調べ、それらについていくつかの予備調査を行います。リスナーについての情報が多いほど、スピーチにコメントを挿入して、個人的にも職業的にも魅力的になります。
注目を集める論文の文章を作成する。段落の最初の文が最も重要であるように、スピーチについても同じことが言えます。理事会の注意を引くものが見つかるまで、冒頭文に戻ってきてください。
スピーチの初めに、理事会メンバーがあなたが一緒に行くときに質問をすることができるかどうか、またはあなたが彼らが最後までそれらを保持することを好むかどうかを述べます。理事会のメンバー数が10人に満たない場合は、質問は大丈夫です。より多くの聴衆のために、あなたのプレゼンテーションの終わりまで彼らの質問をするように彼らに依頼してください。
あなたが彼らに伝えようとしていることを理事会に伝えなさい。あなたの聴衆があなたのトピックの一般的な方向性を予測することができるようにあなたのスピーチが行くことになっているところを概説してください。それからあなたがリスナーを混乱させないように集中して軌道に乗ったままにしてください。
あなたが軌道に乗っていることを彼らに思い出させてください。あなたが演説をしているとき、あなたは理事会メンバーがあなたの発表をフォローしているかどうか決定するためにボディランゲージの手がかりを見ることができます。
それを合計して、それをすべてまとめるためにあなたの論文ステートメントに戻ってください。理事会メンバーが覚えているパンチラインで終わります。
鏡の前で自分にスピーチを伝え、あなたがどのようにあなたの聴衆に出会うかを見てください。自分自身を録音し、それからトーンと明瞭さのためにそれを評価するためにあなたのスピーチを再生しなさい。適宜編集してください。
