あなたがあなたの地元のスーパーマーケットの通路を散歩しているなら、あなたはあなたがあなたが最後に買い物をした時に見ていなかった棚に新製品を見るでしょう。 Super Market Guruは、競争の激しい食品加工業界の企業が毎年15,000個の新しい食品を開発していると推定していますが、成功率は20％未満です。フードプロセッサーは、他の業界と同様に、新製品開発においても先を行く必要があり、そのためには明確な製品開発プロセスが必要です。
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顧客ニーズに関連する市場調査データ
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製品開発のための合意構造
柔軟な製品開発プロセスを開発するすべての新製品開発プロジェクトにはさまざまなニーズがあります。厳格なプロセスは経営陣が「本を追いかける」ことを奨励しているので、新しいアイデアが前面に出るのを妨げます。開発プロセスは単純または複雑になる可能性があり、検討中の業界または製品に合わせて調整する必要があります。新製品開発に携わる組織内の各人がそのプロセスとその中での役割を理解することが不可欠です。
製品開発チームに機能横断的なグループが含まれていることを確認してください。新製品開発はあなたの研究開発部門の唯一の目的ではありません。デザイナーしか含まない場合は、時間と費用がかかった後に初めて製品を製造するのは困難になります。
開発プロセスがどの程度うまく機能しているかをすべてのチームメンバーに知らせるための一連のメトリックを作成します。メトリクスにより、誰もがどのような進歩があったのか、またプロセスが予算を超えているのか、それとも予算を下回っているのかを知ることができ、開発チームに拍車をかけるための結集点としても役立ちます。メトリクスは簡単に説明され、誰にでもアクセス可能である必要があります。
起動後のプロセスを確認します。市場投入が遅れた場合、または製品開発が予算を大幅に超えていた場合は、経験から学び、次の新製品に知識を伝えられるようにしてください。適切なレビューをするために、あなたはプロセスのすべてのステップの正直な評価をしなければなりません。
ヒント
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アイデアがトップに届くように、最高のクリエイティブタレントが上級管理職に報告するようにしてください。競合他社に先んじることができるように、組織内に起業家的な雰囲気を作り出してください。
警告
可能であれば、新製品のアイデアやその他の知的財産が特許で保護されていることを確認してください。すべての従業員とサプライヤに機密保持契約に署名させます。アイディアを探している人には、アイディアを持っている人には発言を促しましょう。数字がそれを正当化するならば、新製品開発努力を中止することに固執してください。
