ビジネスは成功するために彼らの従業員に頼っています。適切な人材を採用することは必須であり、採用および選考システムが失敗した場合には多くの影響があります。生産性の欠如からお金を失うだけでなく、間違った人を雇うことは日々の業務と生産性の多くの側面に悪影響を及ぼす。不適切な採用決定があなたの会社を傷つける可能性がある多くの方法があります。
売上高
そのポジションに間違った人が雇われると、通常はそのポジションを再補充する必要があります。このダウンタイムの間に、時間、お金、およびエネルギーが失われるだけでなく、追加の採用およびトレーニングのコストも削減されます。生産性の低下、継続的な再教育へのフラストレーション、および企業のイニシアチブを進めることができないなど、いくつかの点でオープンポジションを持つことは企業を傷つけます。悪い雇用はまた優秀な従業員を退職させ、さらに大きな離職問題を引き起こします。
お金
ワシントンDCのコーポレートアドバイザリーボードによると、職員の交代には役職の年間給与の50〜175％の費用がかかります。これらの費用には、転職料、研修料（特に研修がオフサイトで行われる場合）、および雇用が正式に終了する前の従業員の給与その人が営業担当者またはアカウントマネージャであった場合、その会社は、行われなかった売上または顧客が失われたために収益を失う可能性があります。事業が小規模または新興企業の場合、間違った人を雇うと会社全体がダウンする可能性があります。
士気
無効な採用および選考プロセスによる誤った採用は、優秀な従業員の士気と生産性を損なう可能性があります。従業員が上級管理職にあった場合、優秀な従業員は任期を見直すことができます。それがより低いレベルの従業員であったならば、その人のたるみを取らなければならない同僚の労働者は過労と過小評価されるのを感じるかもしれません。また、悪い雇用者はしばしば職場で否定的な態度を生み出します。
信頼
優秀な従業員は、一貫して貧弱な採用決定に直面しても、経営陣への信頼を失う可能性があります。管理職は、不適切な採用を訓練またはやる気にさせることができない場合、または採用に関わっていた場合、自分の能力に対する自信を失う可能性があります。管理者や中小企業のオーナーもまた、従業員を解雇し、罪悪感やストレスの感情に対処することに取り組んでいかなければなりません。
