独裁的指導者はあなたが愛するのが嫌いな人々です。そのような指導者たちは、脅迫に基づいて遵守を求め、彼らの信者に絶対的な権力を行使しようとしています。独裁的なリーダーシップのスタイルを通して、そのような個人はめったに彼らの部下の努力に報いることのない仮想の独裁政権に従事します。
特徴
「Encyclopedia of Leadership、第4巻」によれば、オートクラティック指導者は「主に仕事の遂行に関心があり、フォロワーの幸福や満足には関心がない」（参考文献1参照）。この目的のために、そのような指導者は彼らの信者からの疎外感を表明し、そして典型的には優秀な成績を上げる人とは対照的に貧弱な実行者を罰することによって彼らの信者をやる気にさせることを選ぶ。
利点
ある条件下では、独裁的指導者たちは混乱からの秩序を即座に奪い取ることができます。実際、フロリダ大学コミュニティ開発教授のエリザベス・ボルトン博士は、「軍隊のように、グループを機能させ続けるためには独裁的なリーダーシップが必要となる可能性があるため、非常に複雑である」と述べている。 laissez faireリーダーシップや参加型リーダーシップのような対照的なリーダーシップスタイルは、複雑な状況下でもその効果を維持できないことがよくあります。
デメリット
絶対的な力を行使することはしばしばアドレナリンラッシュを持つ独裁的なリーダーを提供しますが、そのようなリーダーシップのスタイルは健康的な感情的な成長への分析です。これらの指導者は通常責任があり、忙しい仕事の日に発生する危機的状況に対処できない場合、私の経験は落ち込みます。そのようなリーダーは、職場環境の中で愛されるよりも嫌われることを好むことが多いので、職場環境の外での感情的な豊かさの機会から遠ざかる傾向があります。
例
世界の独裁者や統制狂人だけではなく、独裁的指導者たちは、締め切りのある新聞社、戦場での軍隊、嵐の中の帆船など、すべての独裁的指導力を保証する状況の好例です（参考文献3参照）。 「作家Charles B. DygertとRichard A. Jacobsの著書「成功の文化の創造」で論じる。さらに、幼児の両親と麻薬リハビリ施設のリーダーは、どちらも彼らのコミュニティにとって有益である独裁的リーダーの好例です。
影響
組織の文脈の中では、独裁的リーダーシップは保証された結果を提供しません。そうではなく、ある状況では他の状況よりも大きな利益をもたらします。このスタイルのリーダーシップは、比較的単純な作業に従事している多数の従業員を扱う場合に役立ちます。収益に焦点を当てることで、独裁的リーダーはしばしば労働者の生産性、組織の生産高そして利益率さえも向上させることができます。
