あなたが大企業の中小企業の所有者または在庫管理者であるならば、あなたの仕事の大部分はあなたの店に出入りする商品の着実な流れがあることを保証することです。どれか一つの商品をあまりにも多く注文すると、商品はあなたのストックルームにたまり、貴重なスペースを取ります。その間、他の目的のために使われるかもしれないお金は売れ残りの在庫に縛られています。しかし、需要に対応するのに十分な注文に失敗した場合は、すぐに在庫切れになるでしょう。そしてそれはさらに悪い結果をもたらします。
顧客の不満
あなたの顧客の靴に身を包んでください。在庫がないことを確認するためだけに、購入を楽しみにしている商品の購入を見越して、店舗に出張しました。失望と欲求不満は必然的に起こります。あなたは顧客に提供するために在庫の中に似たような品物があるかもしれません、そして彼らは確かに似たような品物のために解決するかもしれません、しかし彼らはあなたの店を不幸にします。
競争力の喪失
あなたが欲しい最後の事はあなたが品切れである間競争が彼らが望むアイテムを持っているので競争に行くことを突然決定するためにあなたの設立に忠実だった顧客のためです。顧客は自分たちのニーズのために競争に出かけるかもしれず、あなたの競争相手が全体的により良い賭けであると決めるかもしれません、それであなたはこれらの顧客を失うでしょう。
理由
あなたが自分自身を在庫切れに感じるかもしれない理由はいろいろあります。おそらく、サプライヤは単に必要なだけのアイテムを持っていません。しかし、他の場合には、事業主や在庫管理者は過去および将来の需要動向に基づいて必要な在庫量を効果的に予測することができません。貧弱な在庫管理システムも責任があります。問題の原因を突き止めれば、それが二度と起こらないようにすることができます。
ソリューション
即時の解決策は顧客にレインチェックまたはIOUを提供することかもしれないので、彼らは出荷が到着するとすぐに彼らはアイテムを確実にされます。顧客が商品を他の場所に移動しないようにするには、新しい出荷を受け取るまで待つ場合に割引を提供することを検討することもできます。バックエンドでは、在庫ニーズをより正確に予測できるようにするためのシステムを作成する必要があります。過去数ヶ月の特定の商品の売上を見て、それらの商品がより頻繁に売れている時期を特定すると、将来の注文金額を予測するのに役立ちます。さらに、在庫管理システムにより、注文した商品がどれだけ在庫があるかを常に把握しているので、注文時期が到来したときにさらに多くの在庫が必要になります。
