事業予測は、成長を計画し、年間のしゃっくりを予測するための効果的な方法です。芝生の手入れビジネスは成功のための予測を必要とする季節ベースのビジネスサイクルに耐えます。きちんと実行された芝生介護サービス予測は、不参加の従業員と同様に、雨天や激しい暴風雨を経済的に相殺するためにビジネスを準備するでしょう。ローンケアサービス事業予測は、会社のビジョンと価値を確立し、目標を定義し、選択肢を特定し、そしてその年の事業にとって理想的な結果を決定します。
あなたのローンサービス事業の年末の収益目標を決定します。年度末目標を設定することは、その目標を達成する方法を決定するための鍵です。芝生サービスでは、従業員と設備がその目標を達成することが求められます。それはまた顧客を引き付け、維持しなければなりません。あなたの収入目標はその目標を達成するために何人の従業員、機器そして顧客が必要であるかを知らせます。
季節の各四半期を見直します。あなたの芝生サービスが冬、春、夏にあなたの地域で伝統的に提供したサービスを確認してください。収益目標を達成するために必要な顧客注文数を計算します。各タイプの顧客注文を処理するための運用コストを決定します。収入を増やすためにどのようなコストを削減できるかを決定します。いくつかのサービスを削減し、他のサービスに焦点を合わせることがあなたの芝生事業がその収益目標を達成するのに役立つかどうかを決定します。新規顧客にリーチするためのマーケティング戦略を策定します。
あなたのビジネスがあなたの地域の他の芝生サービスプロバイダーと何が違うのかを決定してください。あなたのビジネスは園芸、アーバーケア、芝草またはスプリンクラーおよび排水設備のインストールの専門家をとりわけ提供するかもしれません。その地域で他にどのような企業があなたが専門としているサービスを提供しているかを調べてください。彼らが提供する価格、彼らが使用する技術、そして彼らのサービスのスピードと品質を学びましょう。あなたのビジネスが、競合他社の価格、品質、スピードに見合う現在の能力を持っているかどうかを判断してください。競争する必要がある場合は、ビジネスの能力の向上を見込んでください。
各タイプの顧客注文を満たすために必要な従業員数を見積もります。季節性の従業員数と常勤の従業員数を計算します。売上高とノーショーのマージンを表にします。各シーズンを通して従業員を引き付け、維持するための企業戦略を作成します。
各タイプの顧客注文に必要な機器をリストしてください。来年度に備えて、現在のすべての機器の状態が良好であることを確認してください。交換が必要になる回数を見積もります。事業がその収益目標に向かって成長するにつれて必要となるであろう追加の道具や機器の数を見積もる。交換と追加のコストを計算します。
人件費や機器のコストなど、運用コストをカバーするサービスの種類ごとに基本価格を決定します。この基本価格は、顧客を引き付けることと同時に収益目標を達成することを念頭に置いて作成する必要があります。基本価格は、悪天候の場合に予想される収益の損失もカバーする必要があります。
