フランチャイズ提案は、フランチャイズ所有者に、潜在的なフランチャイズ運営者としてあなたを評価するために必要な情報を提供します。提案は、あなたが成功したフランチャイズを実行するための市場知識、経営経験、財政的支援および野心を持っていることを実証しなければなりません。あなたがフランチャイズを開くために資金を申請するならば、提案はまた必要かもしれません。
フランチャイズの要件を確認する
フランチャイズの所有者は、自分のフランチャイズの範囲、利点、および要件を説明した情報を公開しています。フランチャイズ目論見書は通常、所有者が訓練、支援および資材に関して何を提供するかを説明し、どの事業者が提供しなければならないか、および彼らが満たさなければならない基準を提示します。書き始める前に、事業者の目論見書を検討して、提案がすべての要件を満たしていることを確認してください。必須要件のチェックリストを作成して、要件をどのように満たしているかを示す箇条書きを含めて書きます。
構造を開発する
チェックリストと箇条書きを使用して、提案のための構造を作成してください。含めるべき必須要素は次のとおりです。
- エグゼクティブの概要
- 市場での経験
- 管理能力
- 経営陣プロフィール
- 市場分析
- 財務予測
特定のフランチャイズに固有の情報、たとえば、その分野に固有の資格やライセンスを保持するための補足セクションを追加します。
概要を説明する
エグゼクティブの概要は、フランチャイズの所有者に、フランチャイズの開始と運営へのあなたのアプローチを示しています。それはあなたが事業にもたらす関連経験、あなたの地域での市場の可能性と競争、ビジネスにおけるリスクのレベルとスタートアップと成長段階のためのあなたの財務予測を概説します。
あなたの経験を説明する
フランチャイズ事業者は、成功する事業を運営するためのスキルと知識を持っていることを知っておく必要があります。フランチャイズと同じ事業部門で上級管理職またはマーケティング職を歴任した可能性があります。あなたはそのセクターで中小企業を所有または経営していたかもしれませんし、あるいはあなたは別のセクターで別の成功したフランチャイズを経営しているかもしれません。簡単な履歴書であなたの経験を説明し、あなたのフランチャイズ提案に関連する成果を強調してください。
あなたのチームを紹介する
あなたが経営陣とフランチャイズを実行する予定の場合は、主要メンバーの履歴書を含めて、チームがベンチャーに対してバランスの取れたアプローチを提供する理由を説明してください。たとえば、ファーストフードのフランチャイズに入札している場合、人事経験のあるマネージャがいると、従業員を管理できることがわかります。自動車修理またはサービスフランチャイズを開始する予定の場合は、サービス管理の経験を持つチームメンバーが重要になります。
市場の可能性を説明する
あなたの地域が強い市場潜在力を持っていることを証明することはあなたが他の場所で他の考えられる事業者より先にフランチャイズを確保するのを助けることができます。お住まいの地域の既存の需要を示すには、直接および間接の競合他社をリストし、事業者のターゲット市場と一致する人口統計プロファイルを提供します。地元の事業を推進するために、オーナーのブランディングおよびマーケティングプログラムをどのように使用するかを説明します。
財務予測をする
フランチャイズの所有者はあなたの個人的な自己資本やあなたの流動資産を含むあなたの財政状態の詳細を尋ねます。初期投資、営業支出、および潜在的な収益の予測は、事業者の財務目標を達成し、収益性の高い事業を運営できることを実証するのに役立ちます。それはまたあなたが資金で満たす必要があるギャップを強調するでしょう。たとえば、起動段階で所有者の要件を満たすために、施設、機器、およびマーケティングに多額の支出が発生する可能性があります。
