インターネットの爆発的な普及により、組織は進化しました。ほとんどすべての組織が何世紀にもわたって同じ構造に従っていましたが、現在ではさまざまな種類の組織が存在します。現在「伝統的」と呼ばれている古い建造物はまだ存在しています。 3つの大きな特徴が伝統的な組織を構成しています。
構造
従来の組織は階層に基づいています。ビジネスでは、最高経営責任者（CEO）または社長がその下にいる他の上級管理職、次に管理職および労働者の順にいます。これは単純化されていますが、考え方は、一番下のほうが一番下のほうが少ないということです。コミュニケーションは階層のはしごを上下に走ります。必要に応じてCEOまたは社長に到達するまで、あなたは上司に話しかけ、上司は上司に話しかけ、上司は上司に話しかけます。情報は逆の方法ではしごを伝わっていきます。
目標
従来の組織の定義に対する最終的な結果がその目標です。伝統的な組織では、利益が一番の利益です。非伝統的な組織では、非営利の組織のように、収益が人を助けることになるかもしれません。
特化
伝統的な組織は通常、部門などの専門分野を採用しています。この専門化は組織を階層にするものです。たとえば、1人のグループが1人のマネージャの下で協力して目標を達成します。そのマネージャは、他のマネージャの下に他の部門のマネージャとグループ化されています。非伝統的な組織では、部署が存在しない可能性があります。代わりに、労働者は必要な場所を手助けし、必要に応じて自分自身を管理します。
