経済で何が起こっていようと、人々は依然として散髪やストレスを軽減する贅沢を必要としています。不景気はあなたのビジネスを遅らせるかもしれませんが、あなたが価値を運んでいる価格で温泉顧客が望むものを提示するならば、あなたのビジネスは不況を乗り切って繁栄することができるはずです。あなたが温泉ビジネスに入ることができる5つの方法があります：フランチャイズを買う。売りたい所有者から既存のスパを買う。既存のサロンまたはスパで椅子を借りる。モバイルスパ事業を介してあなたの顧客にあなたのサービスを取ります。またはあなた自身の施設を開発し、あなたのビジョンに従って全く新しいスパを開く。
価値提案
あなたのスパビジネスのアイデアの説明であなたのビジネスプランを始めましょう。誇大宣伝を忘れて、あなたが彼らをあなたのビジネスに引き込むためにあなたが潜在的な顧客に提供する価値提案に集中してください、そして、あなたはあなたの顧客が戻ってくるのを続ける価値を提供し続ける方法。値段は、価格、雰囲気、独自のサービス、優れたオペレーターのスキル、あるいはあなたの顧客が他の場所で見つけることができないことをあなたのビジョンがあなたに告げるものが何かという点であり得ます。
ターゲット市場
性別、支出金額、個人的なサービスの優先順位、彼らの真の価値観、使用される美容製品、そして最も効果的な方法で顧客との対話をどのように確立するかについて、対象顧客の特性を詳細に定義します。あなたがこれらの顧客に売ることができるものと彼らの現在の美しさと健康の提供者よりあなたを選ぶ彼らの可能性を正確に評価することにおいて懐疑的な態度を維持してください。あなたがハーブラップなしでは生きられないという事実は、特に彼らが彼らの支出に注意を払っているならば、あなたの顧客が同じように感じるであろうという意味ではありません。
ビルドアウト
あなたの事業計画のこのセクションでは、あなたがあなたの事業をどのように発展させ、立ち上げるかを説明してください。ビルドアウトプランには、スパビジネスに参入するための5つの異なる方法のうちの1つまたは複数が含まれる可能性があるので、最初に行うことを説明し、ビジネスの継続的な発展のためのベンチマークでタイムラインを作成します。備品、従業員、消耗品、小売在庫、スパの販売方法、そして顧客がどのようにして戻ってくるかについて話し合ってください。
財務予測
あなたがあなたのスパビジネスで提供するものとそれを構築する方法の詳細な計画ができたら、施設、家具、備品、消耗品、販売用製品の在庫、公益事業、保険、従業員の費用についてあなたの研究をしてください。マーケティング、ビジネスライセンス、許可あなたの費用を過大評価し、あなたの収入を過小評価します。 Microsoft Officeやインターネット上の他の多くの場所から入手可能な損益計算書または損益計算書のテンプレートを使用します。あなたは手術の最初の数ヶ月の間にあなたの財政的生存を保証するためにあなたの計画を調整しなければならないかもしれません。
