すべての企業は、ビジネスを導くための戦略的計画を導入することによって利益を得ています。この計画が必要なのは、ビジョンの策定、事業の進捗方向の特定、それにかかる時間の見積もり、そして最も重要なこととして、会社がその目標を達成する方法を具体的に決定するなどです。経営陣は、従業員に新しい戦略計画を展開するよう求められています。従業員を積極的に参加させるための楽しい方法をいくつか学びましょう。
ロール・プレイング
ロールプレイング活動に従業員を参加させることで、事業の新しい戦略計画を紹介します。あなたの「スクリプト」をリハーサルするために、事前にあなたの主要人物のチームと一緒になってください。これには、事前に計画の詳細をチームに知らせて、プレゼンテーションの一環としてチームがスキットを演じる準備が整うようにします。キーポイントへの焦点を失うことなく、あなたができる限りのユーモアを追加します。それを楽しんで、そして戦略計画を展開するあなたのユニークな方法についてコメントするようにスタッフに勧めてください。
ミステリーゲーム
従業員が手がかりを使って会社の新しい取り組みを詳しく説明するという謎のゲームをプレイすることで、会社の戦略計画の詳細を見つけるようチームに挑戦することができます。例えば、計画の一部がコミュニケーションに取り組むことであるならば、携帯電話と1組のキャンディワックス「唇」はこの局面への手がかりを提供することができます。一連の手がかりを使って従業員を小グループに分けてから、全員に自分の推測を共有させます。いくつかの小さな賞品や会社の特典で正しい答えを報いてください。
誕生日会
あなたの会社の新しい戦略的計画をそれにスタッフ全員が招待される誕生日の一部を与えることによって祝います。宴会場の雰囲気を演出するには、吹流し、風船、「Happy Birthday」の看板などでスタッフの部屋を飾ります。あなたの従業員に角、帽子、クリッカーそして紙吹雪を配りなさい。野菜やディップ、チップ、フィンガーサンドイッチ、そしてもちろん、労働者が楽しむための誕生日ケーキなどのパーティーフードを用意する。パーティーの主催者として計画を発表し、祝賀会が続く間は、ゲストがグラフィックスの多いPowerPointディスプレイなどの視覚的な小道具に集中するようにしてください。
子供向けの本を作る
新しい計画を展開するための革新的な方法は、それを子供の絵本として提示することです。スペンサー・ジョンソンによる非常に人気のある「誰が私のチーズを動かしたか」のように、最も成功したビジネス本のいくつかはこのようにして作成されました。職場の変化にどう対処するかに関するこの短い物語は、大人のために書かれましたが、子供のためのように提示されました。一歩一歩新しい戦略計画を学ぶ中心的な同情的な性格を選んでください。あなたのアイデアを描くのを助けるためにたくさんのイラストを含めなさい。各従業員に配布するのに十分なコピーを作成し、それらを「ストーリータイム」のためにまとめて、計画全体をスタッフ全員に提示できるようにします。
