経済的および技術的グローバリゼーションは、国境を越えた商品、技術、情報および人々のより大きな交流を可能にしました。グローバリゼーションは、多様性を尊重し、モバイルになり、長距離にわたって管理するという要件を持つ今日のマネージャの人的スキルに影響を与えました。
異質な職場
グローバリゼーションの結果として、世界中のビジネスは、より異質な職場になります。同じ会社の従業員でさえも、さまざまな国や文化の出身であり、物事の見方や仕事への取り組み方が異なる場合があります。管理者は多様性を尊重し、さまざまな経歴を持つ人々が効果的に調和して仕事をできるようにする必要があります。
外国の割り当て
マネージャーは外国人の任務を引き受けるように頼まれるかもしれません。これは、管理者が他の国に住むという課題に立ち向かうことを要求し、かなりの文化と言語の違いを習得します。
バーチャルチーム
管理者は、従業員とチームを数ゾーン離れた場所で管理することがますます求められています。遠隔地のチームでは、問題を解決するためにマネージャが従業員のデスクに現れることはできません。今日の管理者は、電子メール、電話会議、テレビ会議、その他の方法でリモート管理するだけでなく、テクノロジに精通している必要があります。
