意思決定プロセスは、それが建築、グラフィック、またはビジネスモデルのような抽象的なものであるかどうかにかかわらず、あらゆるデザインを囲みます。ただし、すべての設計プロセスの最終的な目標は、クライアントとエンドユーザーの希望するニーズを満たすことです。これには、プロジェクト基準に加えて標準目標の設定が必要です。設計を成功させるために、追加のステップがプロセスに追加されます。
問題を特定する
成功する解決策を設計するために、問題は最初に定義されなければなりません。設計のジレンマのわずかな問題に時間と労力が費やされないように、適切な制約を設定する必要があります。
必要な研究を実施する
プロジェクト設計者として、集められた研究を分類して何が妥当であるかを決定することは設計プロセスの重要な部分です。すべての情報源の信頼性を判断し、情報を慎重に文書化します。
プロジェクトパラメータの分析
研究、顧客の要求、個人的な経験のすべてが、プロジェクトの設計作業に関連する基準の決定に役立ちます。考えられる解決策は、コスト、外観、および有効性に基づいて比較できます。
代替ソリューションを探す
考えられる解決策のリストを作成し、各オプションについて厳密に検討してください。最も効率的な最終結果を生み出すために、ソリューションをマッサージしてください。このブレーンストーミングセッションは、各オプションの長所と短所を判断するための重要な方法です。
決定する
適切な研究基盤が確立されれば、ある設計ソリューションを他の設計ソリューションよりも選択することはそれほど難しくありません。製品を公平かつ効率的に評価することは、ある選択肢と他の選択肢とのトレードオフを自然に明らかにします。
最終結果を提示する
ビジュアルプレゼンテーションは、特にデザインに関連しない分野の個人にとって、最も効果的なコミュニケーション手段です。書かれた、話し言葉の、そして視覚的なコミュニケーションの組み合わせは、クライアントとの相互作用を引き起こし、提示されているデザインの正確な理解を生み出すでしょう。
