米国の繊維産業は、衣料品、家庭用および工業用の織物および繊維製品の製造を含む。ハーバード大学テキスタイル&アパレル研究センターの2005年の報告は、いくつかの非伝統的な要因が米国のテキスタイル&アパレル産業に影響を及ぼしていることを示唆しています。
中国
2005年に中国が世界貿易機関に加盟したことで、中国からの輸入品の多くの割当が解消され、中国の衣料品が米国に急増した。 2011年現在、米国と中国の間の相互運用協定によりいくつかのクォータが維持されており、米国製の衣類の一部のカテゴリに対してクォータ保護が引き続き提供されています。
グローバリゼーションと政策
世界の繊維取引ネットワークは複雑な協定と関税を含み、それらは国、時間枠、繊維源および衣料品の種類によって異なります。北米自由貿易協定（NAFTA）は、メキシコなどの米国の貿易相手国に利点をもたらします。結果として、メキシコのアパレル商品の中には、関税が30％も高い中国の商品の1％以内のものもあります。
無駄のない小売とその近さ
大手小売業者は在庫の在庫を手元に保管しなくなりました。代わりに、在庫と倉庫を所有しているサプライヤからの、ラベル付きの既製品の在庫品を毎週配達します。大手小売業者が毎週10,000ドルのジーンズ注文を突然キャンセルした場合、サプライヤーは重大な経済的リスクに直面します。リスクを軽減するために、サプライヤは製造業者に商品の発注時間を短くし、リードタイムを短くして注文します。 3週間のリードタイムでメキシコ製のジーンズの注文をキャンセルした場合の損失は約65万ドルで、11週間のリードタイムで中国製のジーンズの注文をキャンセルした場合の損失は合計で2倍の142万ドルになります。 。
生産コスト
衣料品製造の場合、生産コストには人件費、衣料品の複雑さ、布地のコスト、および運賃が含まれます。米国の織物工場からメキシコの衣料品組立工場までの距離が短いため、西半球での運賃の低下は、アジアでの人件費の低下を相殺するのに役立ちます。したがって、アメリカのデニムからメキシコで製造されたジーンズは、同じデニムを使用している中国製のジーンズよりも安いかもしれません。
アジアの調達代理店の台頭
米国に入ってくる繊維製品の量が増えているので、アメリカの会社は完成品を供給することができるアジアの「フルパッケージプロバイダー」を求めています。言語の障壁、生産の分析、輸送、関税費用、および割当問題などの複雑さを最小限に抑えるために、多くの米国企業は、国際的なサプライチェーンと購買者との間のリンクを提供するアジアの調達業者と契約しています。製造プロセス全体に大きな影響を与えるために、一部のアジアの調達先が分岐しました。
アメリカ生産のアウトソーシング
長期にわたって、アメリカの織物工場はメキシコに移転するかもしれません。最小限の設備投資しか必要としない衣料品の製造とは異なり、現代の織物工場の建設はインフラ、織機、電気および水の供給のために多額の設備投資を必要とします。 2005年に、労働統計局は、既存の130万の米国の製紙工場の雇用が不確定の期間、米国に残るであろうと予測しました。
