実現可能性ビジネスプランを作成する方法

実現可能性ビジネスプランを作成する方法。実現可能性事業計画は、事業計画を開始する前に行われる研究です。確立されたビジネスで新製品を発表する場合でも、新しいアイデアを持つ個人であろうと、実現可能性プランはビジネスプランの一部であり、あなたとあなたの投資家はあなたのアイデアが成功するかどうかを判断します。

潜在的な投資家にあなたの商品やアイデアの概要を説明するカバーレターを書いてください。あなたがどのように研究したかを示し、あなたの製品やアイデアが実行可能であるという結論に至ります。

あなたの分析の要点をまとめたエグゼクティブサマリーにあなたの分析をまとめる。あなたの製品、潜在的な買い手、そしてあなたがあなたのベンチャーが理想であると信じる理由についての情報を提供してください。

あなたの商品やアイデアを詳しく説明してください。あなたの潜在的な顧客をリストし、あなたの製品やアイデアについての彼らの見解を説明してください。顧客が製品をどのように使用するかを説明します。

インフラストラクチャをレイアウトします。あなたがどこに事業を営むつもりであり、あなたが賃貸または購入するつもりであるかを示しなさい。使用するテクノロジを説明してください。

競争と市場でのシェアに関する情報を含めます。その長所と短所、および重大なリスク要因をあなたの事業に示してください。

少なくとも3年間の財務予測を表示します。収益率を見積もります。

なぜこのアイデアや製品が実現可能であるのかを支持する声明をまとめる。あなたの実現可能性ビジネスプランを支えるのに使用されたリソースを信用します。