個人事業主から何千人もの労働者を抱える多国籍企業まで、あらゆる規模の事業を所有している場合、企業の成長に合わせて決定する重要な決定事項があります。会社を国際化するのに適切な時期であるかどうかを判断します。それは、少なくとも1つの他の国の消費者に市場を拡大することから始まります。この取り組みに大量の事業計画を当てる前に、グローバリゼーションの利点を検討してください。
中小企業のための輸出機会
グローバル化は、米国の中小企業経営者にとって重要な機会です。どの起業家も、インターネットを使って製品やサービスを海外市場の購入者に販売することができます。彼は、海外への商品の発送や適切な輸出手数料の支払いなど、外国の消費者のニーズを満たすためのシステムを構築しなければなりません。インターネットを通じて自社のサービスをすべて提供するその他の種類の企業は、グローバルなサプライチェーンやさまざまな流通ネットワークを構築するという困難を伴うことなく、オンラインで海外の消費者にマーケティングを広げることができます。
成功した外国のパートナーシップを見つける
グローバル化のもう1つの利点は、中小企業だけでなく、さまざまな規模の企業が享受できることです。あなたの米国企業は、地元企業や海外の個人との関係を築くことができます。これらのビジネスパートナーは、あなたが会社のグローバルなインフラストラクチャを増やすのを手伝うことができます。多くの場合、海外のビジネスパートナーによって請求される費用（人件費など）が安いため、あなたの会社はお金を節約します。また、あなたの会社の事業を行っている外国人労働者は地元の消費者のニーズに精通しています。彼らは同じ異文化で暮らし、働いています。
多様化
グローバリゼーションのもう1つの利点は、企業が消費者基盤と収益の流れを多様化できることです。米国の消費者のみに販売する企業は、国内の経済動向に特に脆弱です。他の国の消費者があなたの製品やサービスを国際部門から購入することで、あなたの会社は海外市場で収益を維持することができます。あなたの会社は、米国経済が十分な消費者を供給することに失敗した時でさえも浮遊し続けることができる。
大企業のお客様を引き付ける
あなたの会社をグローバルにするとき、それはあなたのビジネスがクライアントとして大企業を引き付けるためにあなたのビジネスの能力を高めます。これらの企業はすでに独自のグローバル事業を展開しており、ニーズに合わせて多様化および構造化されたグローバル企業にビジネスを提供する必要があります。あなたが製品やサービスを大企業に売り込もうとしているなら、グローバリゼーションは彼らの注目を集め、あなたの会社が積極的に海外市場での成長を追求していることを大手顧客に示します。
