知識ギャップ分析

ナレッジギャップ分析は、企業が全体像に集中するのを支援するためのツールとして役立ちます。会社が現在どこにあり、どこになりたいかを識別することによって、会社全体で必要なレベルの知識を達成する方法を識別することが容易になります。

定義

ナレッジギャップ分析は、企業または個人がどのようなナレッジリソースを持っているかを調べる方法です。現在の知識を目標レベルと比較し、そのレベルを達成するための計画を立てます。

用途

知識ギャップ分析は、所有している知識を評価するために使用されます。この種の分析を実行することによって、企業は現在利用可能な知識ベースとその目標を達成するために必要な知識についてより深く理解することができます。

関数

知識ギャップ分析の例は言語で見ることができます。ある会社が別の国への分岐操作を検討している場合、会社が最初に行うことの1つは、関係する従業員の何パーセントがそこで言語を話しているかを確認するための知識ギャップ分析を実行することです。会社はそれから言語を話すことができるパーセントを彼らの目標数と比較し、それを達成するための計画を開発するでしょう。

利点

知識ギャップ分析には、実行および理解が非常に簡単であるという利点があります。さらに、会社内の現在の知識レベルに関連して目標を設定することによって、目的地が決定され現在位置が確定された後に遠征を計画するのとは違って、計画を立てて実行することがより簡単になります。

検討事項

知識は具体的なリソースです。それはテストされ監視されることができますが、その価値はそれを記録する方法と同じくらい良いだけです。また、特にタイプ（すなわち、エクセルの知識対他のスプレッドシートソフトウェアの知識）および幅（すなわち、財務分析にエクセルを使用すること対単純な簿記のこと）に関して、知識を詳細に考慮すべきである。