問題ステートメントを準備する方法

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Anonim

良い問題文はあなたが問題をうまく解決するための道を開くでしょう。さまざまな学術的およびビジネス的な文脈で使用される問題ステートメントは、問題とは何か、そしてなぜそれを解決する価値があるのか​​を示しています。それは明確で関連性のある用語で問題を定義しますが、解決策を示唆するものではありません。それは革新的な思考を育てるのに十分広いが、それでも問題解決者が集中し続け有意義な進歩を達成するのを助けるのに十分に具体的である。問題の声明を作成することはチームの活動かもしれません、そして、完成した声明は解決策をブレインストーミングするための出発点として役立つかもしれません。

現在の現実について説明してください。何が起こり、いつ、どこで起こり、どのように起こりますか。これらの質問に関連することがわかっていることすべてを書き留めます。 「与えられた」または変更不可能な条件と見なされる変数を含めます。それが、問題解決プロセスの重要な部分である、疑問に答えるための段階を設定します。

現在の現実の結果や効果を説明してください。影響を受ける人とその方法を指定します。

(現在の現実とは対照的に)望ましい結果または効果を説明する。問題がどのように異なるのか、そして問題が解決したら誰のためになるのかを説明する

削減または除去できるコストや、発生する可能性があるその他の直接的または間接的なメリットを含め、問題を解決することがなぜ価値があるのか​​を説明します。具体的に。

下書きを見直して、ほとんどの場合は数文でその本質まで煮詰めます。できるだけ明確かつ簡潔にしてください。それが学術論文の一部になる場合、あなたの最終製品はあなたの最初のドラフトにあった情報の多くを含んでいるかもしれません。それにもかかわらず、声明を蒸留することはあなたのプロセスの重要なステップです。あなたがビジネスの文脈で働いているなら、簡潔さは常に重要です。

問題解決のために提案したアプローチを説明してください。状況によっては、これは問題の記述を問題解決チームに渡すことからなるかもしれません。学術研究のためのデザインの概要またはあなたの分野や職業に関連する特定の方法論を適用する。

ヒント

  • 最初のドラフトでも、完全な考えをとらえるために完全な文章を使用してください。これは、チームと問題ステートメントを作成するときに特に役立ちます。

    あなたの発言を発展させながら、あなたの考えが「全体像」の視点とクローズアップの見方の間で交代するようにしましょう。それぞれが重要です。

警告

一度に複数の問題に取り組むという誘惑に注意してください。効果的な問題解決は、問題の境界を明確に描くことにかかっています。

広すぎる、あるいは野心的な問題に取り組むことは避けてください。