プロジェクト予算とは

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Anonim

プロジェクトが始まる前に、プロジェクトマネージャはチームの誰かが一番大きな課題に直面し、プロジェクトの予算を決定するかもしれません。彼女は、プロジェクトの開始時に設定するベースライン予算を決定する必要があります。そして、プロジェクトが進められていくにつれて、プロジェクトの過程で発生した実際のコストに応じて予算を監視および調整し続けます。

プロジェクト予算の概要

プロジェクト予算はガイドラインとして機能し、会社または会社内のチームによる特定の事業に対するすべての費用を含みます。計算コストには、フルタイムのスタッフ、コンサルタント、派遣スタッフの人件費が含まれます。プロジェクト固有の材料費紙やペーパークリップなどの事務用資料。必要なライセンスまたはその他の第三者の承認そして消耗品や柔らかい商品。非常に多くの変数があるため、プロジェクト予算は請求書のようなものではなく、チームが作業を継続し、クライアントに継続的なコストを認識させるためのガイドラインです。プロジェクトマネージャは、予算委員会または主任開発者と共に、これらの潜在的なコストを計算します。

プロジェクト予算の現実

付随的な問題はどのプロジェクトでも発生するので、予算はしばしば動く目標です。予期しない会議や出張、問題解決とデバッグ、または期限を超過するなどの要因による、予算の変化を継続的に監視して報告することは、プロジェクトマネージャにとって不可欠です。