達成される目的が前もって明確に述べられていて、そして提供されたインセンティブが望ましいとき、インセンティブは効果的な動機です。お金や裏面のパットなど、ある種のインセンティブがみんなのために働いていた時代は終わりました。個々の労働者に合わせて調整されたさまざまな種類のインセンティブを提供する会社は、常に最善を尽くすように従業員をやる気にさせます。
ヒント
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インセンティブプランの6つの一般的なタイプは、賞与、利益分配、株式、保有賞与、研修および非財務認識です。
利益または利益共有インセンティブプラン
従業員に生産性の向上や利益を（通常は現金または株式のボーナスで）提供する機会を与えることで、個々のベンチマークを達成したり、チーム全体または組織の目的を達成しやすくすることができます。利益分配を提供する1つの方法は、繰延報酬です。たとえば、会社がすでに各従業員の報酬の4パーセントを401（k）の退職金制度に拠出しているとします。会社は、会社の税引後利益が4％を超える毎年、その利益に一致する割合で401（k）に貢献するインセンティブ計画を確立することがあります。つまり、利益が6％の場合、同社は401（k）に6％を計上します。
これらの制度は401（k）の一部であるため、会社は連邦の規制要件を満たす必要があります。ただし、利点は、従業員がすぐにお金に税金を払わないことです。現金利益分配プランも同様に機能しますが、従業員は拠出金を現金または株式で受け取ります。これは即座に課税対象となりますが、規制の対象とはなりません。
古き良き現金ボーナス
定期的な昇給または手数料に加えて、ワンタイムボーナスは、特定のマイルストーンを達成するため、または貴重なサービスを実行するために、個人に支払われる場合があります。この種のインセンティブプランの一例は、雇用されて保護観察期間を終えた有資格の友人を紹介するための現金ボーナスを提供することである。他の会社は、特定の販売目標を達成するため、またはお金を節約するアイデアを提案するためにボーナスを提供するかもしれません。特定のプロジェクトの完成、評価および分析の後に、特別な業績のためにボーナスが提供されることもあります。 Hilcorp Energy Companyは、2010年に、2015年までに生産率と準備金が2倍になった場合、全従業員が10万ドルの小切手を受け取ることを約束しました。
私達はあなたがとどまるならば支払います
リテンションボーナスは、特定の期間または合併や買収や重要な生産期間中などの特定のイベントを通じて会社に滞在した従業員に報酬を与えます。合併の場合、ボーナスは、合併が完了してから3ヶ月から18ヶ月後に全額または分割払いで支払われる可能性があります。 World at Work / Deloitte Consultingが調査した企業の約60％が、競合他社からオファーを受けた後も従業員が滞在するインセンティブとして、リテンションボーナスを提供しています。
長期の株式ベースのインセンティブ
株式公開企業は、普通株式の価格に基づいて長期のインセンティブを提供する可能性があります。これらのインセンティブは、従業員の長期的な経済的利益を会社のそれと一致させるのに役立ちます。従業員に対するこれらの種類のインセンティブの中で最も人気のあるのは制限付株式であり、これは従業員が会社に一定期間滞在するまで販売制限または没収の対象となる。従業員が合意した価格で一定期間株式を購入できるストックオプションも人気があります。業績連動株式 - 実際の株式の付与は、その支払いは複数年にわたる業績に左右されます - 時には役員または役員に提供されます。
キャリア開発と研修
関心のある分野で専門的なトレーニングを提供することは、もう1つの重要なインセンティブです。この作品を作るための鍵は、パフォーマンスの高い個人が彼らが最も大切なトレーニングの種類を選択できるようにすることです。たとえば、Sammis&Ochoa、LLCは、州内での2つの業界または個人の開発イベントに参加するために、トップパフォーマーに支払います。
表彰およびその他の非現金報奨制度
多くの従業員は、同僚の前で認識されることで繁栄しています。その一例が「今月の従業員」プログラムです。会社は、ロビーのサイン、Eメール、特別な駐車場、スタッフミーティング、そしてニュースレターで、従業員を認識しています。大企業は各部門から毎月の従業員を選び、最高経営責任者（CEO）とのグループとして朝食を含めることができます。表彰には、ペットを職場に連れて行ったり、1日気軽に着せたりすることができるなどの個人的なまたはチームの特典、または米国の大好きな目的地への無料の航空券などの賞品も含まれます。
チームのインセンティブとして、会社はチームが選択した地元のレストランで無料のハッピーアワーまたはピザパーティーを提供するかもしれません。特定の目標を達成するためのインセンティブとして、従業員（またはチーム）に追加の休暇または個人的な時間を提供することがあります。たとえば、会社に職場での事故が発生していない四半期ごとに、監督者の承認を得て、労働者は選択した時間に8時間の給与を受け取ることができます。
