事業計画では、経費を固定費と変動費に分ける必要があります。固定費はどの期間においても一定です。変動費は生産された生産量によって変動する。勤務時間に依存しない給与を従業員に支払う場合、それは固定費です。ピースワークやコミッションなど、その他の種類の報酬は変動します。
ヒント
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年間給与は固定費ですが、手数料や時間外勤務などの他の種類の報酬は変動費です。
固定変数と変数
固定費と変動費の違いは、ビジネスの将来を知る上で不可欠です。変動費は、あなたのビジネスの生産性に関係しています。あなたが購入する原材料や在庫の量、そして配送と配送の費用はすべて変動します。あなたの製品の需要が高ければ高いほど、コストは上がります。固定費には、家賃、光熱費、ローンの支払い、減価償却費、広告が含まれます。固定費を変更することができます - 例えば家賃が安いところに移動する - しかし、それ以外では費用は変動しません。経済が激しくなり、売上がゼロになっても、固定費は消えません。
固定および可変給与
給与に取り組んでいる従業員は固定費と見なされます。彼らはあなたのビジネスがどのようにしているかにかかわらず同じ量を稼ぎます。 1時間あたりに勤務し、ビジネスニーズに応じて勤務時間が変わる従業員は変動費です。支払いが行われたアイテムの数に基づいている場合、出来高払い労働は可変です - 販売手数料もそうです。営業所や生産ラインを稼働させるために最低限の従業員数を確保する必要がある場合、その従業員の給与は固定費になる可能性があります。誰かに固定給と手数料の組み合わせを支払った場合、それらは固定費と変動費の両方を表します。
知識を使う
事業の拡大を検討する際には、変動費を検討する必要があります。たとえば、ディナーシフトを含めるために昼食を増やす予定がある場合は、夜間にレストランにスタッフを配置するためにより多くのお金を費やす必要があります。生産ラインを拡大すると、工場労働者の追加が必要になる場合があります。あなたがスタッフレベルを設定するとき、あなたはあなたが支払う必要がある何時間の労働時間を計算してから、あなたがさらに均等になるために稼ぐ必要があるかを考えます。あなたが必要なウエイトスタッフ、料理人、ブザーに支払うのに十分な夕食の顧客がいるとは思わないとしましょう。あなたはどちらかのスタッフを急いで、人々をもたらすために宣伝するか、または夕食時に価格を上げることができます。
固定費は計画においてあまり問題になりません。あなたのビジネスが開いているとき、あなたがどれほど忙しいかにかかわらず、あなたは公益事業者に同じ金額を支払います。同様に、あなたの工場長が給与を支払っている場合、彼を雇用するコストは、たとえあなたが生産を拡大したとしても同じままです。
