コスト見積もりとは、プロジェクト、供給、およびビジネスにおける最新情報のコストを分析することです。分析は通常、ソフトウェアまたは少なくとも一連の調査および報告のプロセスを介して行われます。コスト見積もりモデルは、データおよびプロセス管理システムのよく知られた分野であり、企業がビジネスモデルに基づいて使用できる多くのタイプです。これらのモデルには固有の長所がありますが、状況によってはそれらを使用するのが困難になる可能性がある弱点もあります。
柔軟な計算領域
原価見積モデルは原価を解釈します。コストを計算するために、一連のアルゴリズムモデルを使用して特定の要因に値を割り当てることもあります。他のモデルには、専門家判断モデルおよび類推推定が含まれる。
効率とコスト管理
効率とは、迅速かつ正確にタスクを実行し、時間とお金の両方でビジネスを節約する能力のことです。適切なタイプのモデルを選択すると、コスト見積もりを使用して迅速に費用を計算し、資金調達プロジェクト、サプライヤの選択、その他の活動を選択することで、効率性から利益を得ることができます。
主観
欠点は、コスト見積もりがやや主観的なことです。アルゴリズムモデルを使用しても、特定の値を他の値よりも重み付けして正しい値を要素に割り当てるのは、通常、ビジネス次第です。他のモデルの選択肢はさらに主観的です。つまり、コスト見積もりモデルを使用すると、それなしで作業する場合と同じくらい簡単に間違いを犯す可能性があるということです。
変動要因
完璧な世界では、要因は安定したままで、コスト見積もりモデルは常に正確な結果を生み出します。残念ながら、市場は常に流動的であり、価格は変化し、そして技術は常に前進しています。これは価格の絶え間ない変化につながります。つまり、コストは頻繁に更新され、値は一致するように変更される必要があります。特に非常に複雑なモデルでは、これは時間を無駄にする可能性があります。
