従業員を表彰する方法

従業員の士気を高めることは、職場でのモチベーションを高めるために不可欠です。これは、優れた業績を達成するために上と上を行く従業員を表彰することによって達成されます。従業員が賞賛に値するとき、あなたの組織内の他の人々が従業員の努力に気づくように表彰を公表しなさい。これは従業員が良い仕事をし続けることを表彰される動機を与え、他の人、よりよく組織内で前進したい従業員をよりよくするように促します。あなたの賞賛が前向きで心強い影響を与えることを確実にするためにあなたが従わなければならないガイドラインがあります。

あなたが従業員を称賛しているという具体的な理由を特定してください。例えば、あなたは彼の仕事や業績、彼が持っている高い基準を達成した資質、あるいはプロジェクトや仕事への彼の貢献で彼を称賛しているかもしれません。

直接ではなく従業員の仕事を称賛する。たとえば、「あなたは賢い顧客サービス担当者です」と言う代わりに、「あなたは顧客を助けることに非常に専念していました」と言います。彼女の性格ではなく彼女の作品を賞賛することによって、あなたはやる気、忍耐力、そしてパフォーマンスを促進しています。

従業員がした、または達成したことを表彰するフレーズを思いついてください。例えば、あなたが彼の仕事や功績に対して彼を称賛しているのなら、あなたは "私はあなたがそのプロジェクトの優れた仕事を称賛したい"と言うことができます。彼の資質が達成する高水準のために、あなたは「チームが調和して働くように動機付けることができれば期限までにプロジェクトを完成させることができました」と言うことができます。徹底していただければ幸いです。」

従業員を公に表彰します。あなたは直接または会社全体に大量のEメールを送ることによってそれをすることができます。あなたが直接それをするならば、休憩室、会議室、キュービクルエリアまたはあなたがこのタイプの機会にふさわしいと思うエリアにあなたの人員を集めてください。

あなたが思い付いたフレーズを使って従業員を表彰しましょう。あなたが直接それをするならば、なぜあなたが一緒に集まるのかを他の従業員に説明する小さなスピーチを準備して、それから全員の目の前でその従業員を称賛します。あなたが電子メールでそれをするならば、あなたが始めようとしている従業員に電子メールを送って、あなたが思い付いたフレーズを書き、さらに従業員が賞賛に値するためにしたことを正確に説明することによって詳しく説明しなさい。「良い仕事を続けてください」や「私たちは本当に感謝しています」といったフレーズで表彰を終わらせ、従業員に良い仕事を続けてもらうよう励ましましょう。

従業員に、レストランやコーヒーショップへのギフトカード、スポーツイベントへのチケットなどの報酬を与えます。あなたが報酬を与えるならば、他の従業員にこれを知らせなさい。それ以上に行った従業員に報酬が与えられたことを知っていれば、他の従業員がより良い行動を起こすようになります。