協同組合、すなわち協同組合は、その構成員に数の強さの理論を利用することによって彼らの交渉力を向上させる能力を与える。協同組合は、利害関係のある人々の共同体であるメンバーによって所有および管理されています。多くの場合、生協事業は地元の食料品や一般的な製品のより良い価格を得るために形成されます。しかしながら、他のタイプは消費者、労働者、生産者および購買協同組合を含む。協力を開始する前に、必要性があることを確認してください。
あなたが必要とするアイテム
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実行可能性分析
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事業計画
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設立
あなたの地域の協同組合の設立に精通している人と連絡を取るには、あなたの州の米国農務省農村開発局または全国協同組合協会に連絡してください。あなたの州内の協同組合に影響を与える法律に関する文学を入手するには、国務長官に連絡してください。
どの会員があなたが設立したい協同組合の恩恵を受けるかを決定します。近所の人に連絡したり、Craigslistに広告を出したり、町の周りの掲示板にチラシを載せたり、地元の報道機関やラジオ局に連絡して興味を評価したり、ドラムを盛り込ませたりします。
潜在的な会員を、協同組合とは何か、ニーズ、解決策、潜在的な利益、初期の金融投資、税務上の影響、および潜在的な金融リスクについて話し合うことができる分野に招待します。協同組合の規模によっては、運営委員会を設置する必要があるかもしれません。少なくとも、あなたが協同組合を管理する責任を担うことができることを確認してください。あなたが戸惑うようになった場合は、代替手段を指定する必要があるかもしれません。
協同組合とコストを確立するために達成する必要がある量のタイプについて学ぶために見込みのある製品販売業者に連絡してください。
実現可能性分析を実行して、売上の減少または増加、あるいは数量または運用コストの変化による財務上の影響を判断します。必要な設備と備品、予想される運営費、人件費、キャッシュフローの必要条件、先行資本、借入資本、そして株式または非株式協同組合のどちらで運営するかを含めます。商品の納入先、コスト分析、資金確保の方法など、在庫や会費を問わず、物流を決定します。これをあなたの会員に提示し、費用が効くことを確かめなさい。
事業計画を策定し、資金調達を確保する方法を決定します。資金の大部分は株式や会費を介して会員から調達されますが、あなたは特に協同組合と協力している金融機関から資金を調達することができるかもしれません。あなたの農村開発局または全国協同組合があなたを正しい方向に向けることができるはずです。
生協を組み込みます。それから、細則を確立してください、それは会員要件、会員の義務と会員追放の理由、会議の議定書、役員の選挙、任期と協同組合の解散を詳述するべきです。
全員が同意する契約に会員に署名させる。それはいつ、どのくらいの金額が支払われるべきか、いつ製品が拾われる必要があるか、そして協同組合からのオプトアウトのために必要とされる通知を詳述するべきです。
Webサイトを確立するか、ソーシャルメディアを使用して、新会員や新製品のニーズを追跡したり、会議をスケジュールしたりします。あなたの協同組合が成長し、あなたがあなたが最初に予想していたよりも多く注文していることに気付いた場合、より良い取引を依頼してください。