公会計会社は、ビジネス市場でさまざまな会計、監査、および保証サービスを提供する専門機関です。企業は、顧客に提供する会計サービスに応じていくつかの部門から構成されることがあり、ほとんどの公的会計会社には監査部門が含まれています。この部門では、正確性、有効性、適時性についてクライアントの財務情報を確認します。会計事務所は通常、顧客を見つけて保持し、監査部門を管理し、必要に応じて顧客監査を行うためにパートナーを雇っています。
クライアントを見つけて保持する
監査パートナーは通常、公会計事務所の監査部門の顔です。これらの個人は、新しい会社を会社の顧客ポートフォリオに取り込もうとするときに、外向的で友好的です。監査パートナーはまた、監査分野で数年の経験を持ち、さまざまな会計トピックについて高度な教育を受けています。多くの場合、会計事務所のパートナーは、新しい顧客を見つけるときにセールスマンとして行動しなければなりません。彼らは、会社の監査能力を拡大し、新しい顧客を獲得する機会として、ビジネスイベント、会計セミナー、その他の会議に出席します。
監査パートナーもまた、現在の顧客を維持する上で重要な役割を果たします。パートナーは、会計事務所が有能で専門的な方法で監査業務を完了したことを確認するために、クライアントに個人的かつ専門的な電話をかけます。
監査部を管理する
監査パートナーはまた、会計事務所の監査部門を管理しなければなりません。会計事務所の規模や監査部門で雇用されている会計士の数によっては、これは大変な作業になる可能性があります。監査部門は、経理部門全体の中で最大の部門である可能性があります。大規模な監査部門は、管理者として複数のパートナーを使用することがあります。監査パートナーはまた、新入社員の採用、および昇進またはその他の昇進を現在の監査対象従業員に拡大することを担当する場合があります。顧客との関わりのために監査チームを選択することも監査パートナーの重要な仕事です。
監査チームの関与
監査パートナーは、クライアントの監査を実施するという日常的な作業に積極的には関与していませんが、必要に応じて監査チームと連携して活動しています。通常、パートナーはクライアントと面会し、監査業務の前に監査チームを紹介します。彼らは定期的に彼らの監査チームにチェックインし、期限が守られていること、そして監査中に重大な問題が発生していないことを確認します。監査が終了すると、パートナーはチームの情報を確認し、最終的な出口会議でクライアントと面会します。監査による未解決の問題は、監査がクライアントとの間で終了した後、監査パートナーによって修正またはフォローアップされます。