プログラムベースの予算編成は、プログラムまたは機能分野ごとに、またプログラムによって実行される活動の性質に基づいて資金が配分される予算編成構造です。多くの州や地方自治体では一般的ですが、企業はプログラム予算も使用します。その目的は、支出をプログラムの目的に合わせることです。
予算の基本
納得のいく予算を開発することは、政府およびビジネスリーダーにとって大きな課題です。各リーダーは、利用可能なリソースを最大限に活用する方法について独自のアイデアを持っています。一般に、予算には、組織全体の構成における特定のプロセスと活動の相対的な重要性を示す必要があります。あなたがあなたのお金をどこに置くかはあなたの優先順位がどこにあるかを示します。ビジネスリーダーが会社の優先事項に同意できない場合、予算編成はより困難になります。
プログラム予算
アイダホ州議会のウェブサイトでは、「予算プロセス - 州予算プロセス」の概要で、州予算が常に政治的緊張の原因となっていると指摘していますが、プログラム予算の使用の発展と成長により州予算プロセスが大幅に改善されました。プログラム予算編成では、すべての組織プログラムまたは機能領域をレイアウトし、作成したサービスと生産量に基づいて各プログラム領域に割り当てるリソースの量を決定します。
利点
プログラムベースの予算編成の主な利点は、それが効果的に適用されたときに組織の目的、プログラムおよび予算を結び付ける体系的なアプローチであるということです。アイダホ州議会によると、もう1つの大きな利点は、政治指導者たちが予算について合意するためのより強力な枠組みを提供することです。これにより、予算期間と党派的緊張が軽減されます。
パフォーマンス予算
パフォーマンス予算は、パフォーマンスメトリクスを予算に追加します。これにより、現在の予算を維持するため、または増加した予算を受け取るために、プログラムおよび機能は作業の生産または出力結果の文書を表示する必要があります。 「女性と公共政策」に関する2002年夏のカリフォルニア州立大学ロングビーチ校のコースで指摘されたように、パフォーマンス予算は予算配分だけでなくプログラム活動のアウトプットも考慮します。うまくいっているプログラムや機能は、強い予算を受け続けています。たとえば、ビジネスの現場で、マーケティングが企業のリーダーの望ましい目的を達成していない場合、その予算は削減される可能性があります。
