会社を経営するとき、従業員に報酬を与える方法を考え出すことはビジネスの最も重要な側面の1つです。外部資本と呼ばれる方法の1つは、従業員の賃金を決定する前に、市場で提供されている平均報酬を調べます。この補償方法は、他の補償方法に比べていくつかの利点があります。
競争についていく
対外資本を考慮することの利点の1つはそれがあなたがあなたの市場で競争に追いつくことを可能にするということです。あなたが継続的にあなたの賃金で他の会社より遅れているならば、従業員はあなたのために働きたくないでしょう。結局、最も忠実な従業員でさえも、あなたの競争相手によって提供されるより高い賃金によって動揺するかもしれません。
交渉に役立つ
従業員が一定期間あなたのために働くとき、彼らは昇給を求める必要があるかもしれません。あなたがあなたの報酬パッケージのために外部のエクイティソリューションを使用するならば、それは交渉で使用するためにいくらかの追加の弾薬をあなたに提供します。他の会社が提供しているものと似たような給与体系を提供するときは、交渉プロセス中にその事実を示すことができます。あなたの給料が競合他社が提供するものよりはるかに低い場合、あなたの従業員は交渉の間にレバレッジとしてこれを使うかもしれません。
競争力のある価格
あなたの賃金をあなたの市場または業界の他の雇用主と一致させることはあなたを競争に対してより良い形にします。あなたがあなたの従業員に支払う賃金は最終的にあなたが販売する製品とサービスに値を付けられます。あなたがあなたの従業員に競争よりはるかに多くを支払うならば、それは価格の観点から競争するのがより難しいかもしれません。市場の他の部分と一致することで、売り上げを競うことができます。
調査中
外部持分法による報酬を使用することのもう1つの利点は、市場のトップに立ち続けることを強制されることです。他の企業が何を払っているのかを知るためには、市場調査をしなければなりません。内部のエクイティ構造を使用している場合、これらの分野での競争にあまり注意を払う必要はないかもしれません。あなたの市場について定期的な調査を行うことは、あなたが最新のトレンドに追いつくのに役立ちます。
