あなたのビジネスが急速に成長しているか、あなたがあなたのビジネスをフランチャイズすることを検討しているならば、事業運営マニュアルは不可欠です。あなたがする必要がある最初の事はあなたのマニュアルの章のために目次を書くことです。ビジネスオペレーションマニュアルには、「会社のビジョン」、「ビジネスの設定」、「スタッフと法務」、「マーケティング」、「営業」、「経理」、および「トラブルシューティング」の章が含まれています。事業運営マニュアルは非常に詳細で、少なくとも100ページの長さであるべきです。
創業者が誰であるか、事業の主たる場所、事業の名称、および「会社のビジョン」の項で何を信じるかについて話し合ってください。
あなたのオフィス、固定電話、保険、クレジットカード機またはあなたのビジネスに関連する他の何かを設定する方法について「ビジネス設定」セクションに書いてください。
あなたの「スタッフおよび法務」のセクションで、独立した請負業者契約、意欲的な雇用状態、非競争、性的な不正行為フォーム、および会社の方針や手続きについて話し合ってください。
「マーケティング」セクションで、オフィスがビジネスのマーケティングに使用しているさまざまな手段について話します。 「販売」セクションで、手数料分割と製品のコストについて説明します。
"経理"セクションで経理部門のオペレータとあなたがあなたの従業員にどのように支払うかについて話し合ってください。 「トラブルシューティング」では、一般的な問題の手順について説明し、問題がある場合は誰に連絡を取るべきかを読者に伝えます。
