企業は、よく計画された戦略を使用して競争力を維持します。企業の世界で競争相手になるには、あなたの状況とあなたの周りで起こっている出来事を絶えず監視する必要があります。収益性を維持するためには、企業は、市場で競争力を維持するために採用できる戦略を利用できなければなりません。
戦略的計画
Maneesh Mehta氏によると、企業の目標を達成するためには、組織は戦略的計画を立て、Ivey Business JournalのWebサイトに掲載する必要があります。戦略計画では、潜在的な問題を特定し、予算の策定に役立つフレームワークを作成し、企業の目標を達成するためのロードマップとして会社の担当者を効果的に使用することを推奨します。進路を分析し、問題を回避し、機会から恩恵を受けるための計画を作成するのに時間がかからなければ、企業は競争力を維持できません。
価格設定
価格設定は、顧客が特定の製品を使用する主な理由であるとは限りませんが、消費者にとって製品のコストは、購入を正当化するために消費者にとって公平であり続ける必要があります。 Reference for BusinessのWebサイトによると、競争力のある価格設定を開発するには、適切な人員予測、原材料の購入コスト、および販売業者への配送コストを含む戦略が必要です。企業は、市場で競争力のある価格設定を提供するために、可能な限り低い製造コストを維持しなければなりません。
最初の市場投入
Sam Kogan氏によると、ZDNetのWebサイトで、製品および技術の革新は競争力を維持しようとしている企業にとって重要です。革新的で高品質の製品を最初に市場に投入することは、企業がマーケットリーダーとしての評判を高めるのに役立ちます。企業がマーケットリーダーとして認識されると、マーケティングの効果が高まり、広告費用の回収率が向上します。企業が一貫して最初に市場に参入するとき、それはその業界の競争の激しい競争の場を決定し、そして依然としてトップの競争相手であり得る。
人事
トップ企業は絶えず彼らの業界で最高の才能を捜しています。プロアクティブな人事部には、社内の役職および会社がまだ開発していない役職に使用できる候補者のリストがあります。会社が成長しているとき、それは将来の人的ニーズを識別し、人的ニーズを満たすための才能を獲得することによって競争力を保ちます。
