在庫は小売施設や製造施設を含む多くの事業に必要です。在庫が多すぎるとコストがかかる可能性があるため、適切な在庫レベルを維持することが重要です。在庫管理システムは、出入りする商品の流れを制御しバランスをとるのに役立ちます。ほとんどの企業にとって、強力な在庫管理システムはいくつかの理由で有利です。
需要と供給
顧客の需要を満たすために特定の製品を適切に供給することは、売上の増加と顧客サービスの両方にとって非常に重要です。顧客が商品を購入するために商売に行き、それが在庫切れである場合、その売上は永久に失われ、顧客はおそらく彼らが必要とするものを見つけるために競合他社に行くでしょう。コンピュータ化されたものであろうと手動によるものであろうと、優れた在庫管理システムは販売傾向を識別し、顧客のニーズに備えます。
業務の効率化
製造施設は、その製品を生産するのに必要な供給品の適切な在庫を常に維持するべきです。 1つの構成品目が在庫から欠落していると、製造プロセス全体が中断されます。合理化された業務は効果的な在庫管理システムの重要な利点です。
リードタイム調整
在庫管理システムは、特にリードタイムが異なる製品の場合、特定の品目をいつ注文するかを決定するために重要です。一部の製品は他の製品よりも製造元からの受け取りに時間がかかります。また、リードタイムを考慮した在庫管理システムを持つことが重要です。たとえば、食料品店でホットドッグ、レリッシュ、マスタードの販売を予定していても、ホットドッグの受け取りに3日以上かかり、調味料に5日かかる場合、在庫管理システムはすべての品目が入っていることを確認する必要があります。売りに間に合うように在庫がある。
負債を減らす
在庫管理システムのもう一つの重要な利点は、過剰在庫によって発生する負債と損失を減らすことです。需要と供給の監視と同様に、優れた在庫管理システムでは、売上の減少に気付いたり、特定の製品の過剰注文を防ぐために1回限りの発生を識別したりします。たとえば、衣料品店が特定のスタイルのジーンズを販売していた場合、顧客の要求を満たすために追加の在庫を注文することがあります。在庫管理システムは、売上の急増に基づいてジーンズを注文する前に、売上を考慮に入れる必要があります。そうでなければ、彼らの店は余分な在庫を取り除くためにさらに深い割引を提供しなければならないかもしれません。
