求職者を評価する方法

求職者を評価する方法。あなたが誰かを雇う必要があるのは初めて面白くてエキサイティングになることができます。あなたはたくさんの申請者を持っているかもしれず、あなたはそれらを絞り込む方法が必要です。その一方で、あなたは1つか2つの求職者しか獲得できないので、あなたは正しいものを選ぶ方法を考え出す必要があります。求職者を評価するには、適切な計画が必要です。

求職者に何をさせたいのかを知ってください。これはあなたのウェブページをプログラムするのと同じくらい複雑にあなたのメールを開くのと同じくらい簡単かもしれません。応募者に必要なすべてのことをリストし、そのリストを求人応募と照らし合わせてチェックし、取得したら再開します。

埋めたいポジションに広告を出します。応募者がポジションに必要なスキルと知識を把握できるように、作成したリストを使用して広告を作成します。

アプリケーションを確認して、再開した人が、送信した内容によって最も適しているかどうかを確認します。これらは、その役職に最もふさわしい人を明らかにしないかもしれませんが、特にあなたがその仕事に応募する人が多い場合は、出発点を与えることができます。

仕事に最も適していると思われる応募者へのインタビューを設定します。面接の準備ができるように十分な警告を出します。

求職者に尋ねたい質問を書き留め、必ず各求職者に同じ質問をしてください。このように、あなたは数値システムでそれぞれの返事を評価することができます - それは仕事に応じて1から5以上の複雑さと同じくらい簡単です。さらに、いくつかの質問は他の質問よりも重要な場合があるので、あなたはそれらに高い価値を与えたいと思います。

あなたの求職者のためのテストをまとめます。面接を知らせるときに含めるか、面接の前または最中に非公開にしてもらいます。重要なことは、あなたが彼らを雇う前に彼らの仕事を評価することができるということです。

各応募者について収集したすべての情報を必ずまとめて、各応募者のスコアを集計してください。